臺灣綜藝節目「缺的不是錢 而是態度」
2015-08-08 01:37:44 聯合報 記者葉君遠／臺北報導
薛聖棻和「最美和聲」工作人員合照，這其實只是導演組，還不是所有工作人員，已是龐
大陣容。圖／薛聖棻提供
在臺灣電視圈打滾近30年，薛聖棻(左)到大陸電視環境中去打開眼界，把自己當作新人去
學習。圖／薛聖棻提供
兩岸娛樂交流頻繁，臺灣製作人薛聖棻4個月前帶隊前進大陸北京衛視接手「最美和聲3」
的製播，從在臺灣10幾個工作人員可以做一個綜藝節目，到突然面對幾百個工作人員讓他
調度指揮，曾經遇過挫折，一度想要退出離開，結果因為電視臺高層一句「你為何要選擇
回臺灣面壁？應該留下來撞壁」而繼續接受挑戰，這一季下來，他經過了一段驚奇之旅。
出道近30年，薛聖棻在臺灣製播過無數叫好叫座的節目，臺視每年春節張小燕、哈林的「
紅白大對抗」和現在的「我要當歌手」都由他主導，也因為當了19年老闆，他發現許多人
就算對他有所批評也不會正面告訴他，為了不想當一個高高在上，而常被矇蔽不思進步的
媒體人，於是當北京衛視提出邀約，他決定把過去的功力全部打掉重練，當自己是新人接
下重任。
蕭敬騰(左起)、楊坤和張杰在「最美和聲3」中各有自己特色。圖／取自網路
大陸廣電總局一年才發4張選秀節目牌照給電視臺，「最美和聲」是其中一個，它不僅揹
負著數十億的投資成敗，更是讓北京衛視擠進全國前幾名的主力節目。在臺灣曾做過利菁
的「超級偶像」，碰到大陸的「最美和聲」發現思維完全不同，他說：「過去我們看到他
們一個團隊有數百人，總覺得為什麼10個人可以做到的事要花這麼多的人力？認為他們是
一群笨蛋，但做了4個月，我發現我們才是笨蛋。」
薛說：「因為人在臺灣，市場小，習慣一切東西都簡化，所有事情的要求和精緻度是低的
，久了我們卻不自覺，那邊100個人有100個人的必要性。」他舉例過去做「超偶」，帶選
手的工作人員只有4、5個，每個人負責10個選手，根本沒辦法挖掘出選手精彩的故事，後
來怪工作人員能力不夠，但為什麼？因為他們做了超量的事，「所以你會發現，有些選手
在臺灣選秀時說話無趣，在對岸卻變得侃侃而談，那是工作人員做了無數的功課，和選手
磨合後呈現在觀眾面前。」
他看兩岸綜藝，一個往上，一個走下，不知道確切地在那一年經過了死亡交叉，不過2000
年是一個關口，他們因為競爭激烈，動輒要負數十億的責任，於是想盡辦法在市場中存活
，所以成就了今天。「我們因為市場小，很多事大家總說算了吧，如果我們有一樣的預算
，也能做出同樣的東西，所以我們變得太過鬆散。但我認為，很多事就算你拿到了經費你
也做不出來，我們缺的其實不是錢，而是態度和想法。」
他說：「人家其實沒有看不起我們，是我們自己在唱衰自己，自哀自憐，我常想，我們擁
有最大的彈性創作空間(大陸有許多法規在限制做法)，為什麼不能好好發揮？不能一昧的
在收視率不好時，就怪這個不好，那個不對。」薛聖棻以老闆之姿重做再職進修，回來後
有一番全新體會。
「最美和聲3」中的4位導師譚維維(左起)、楊坤、張杰和蕭敬騰。圖／取自網路
蕭敬騰(右)、張杰都在「最美和聲3」中表現亮眼。圖／取自網路
http://udn.com/news/story/7264/1107229