: ※ 引述《yarrie (EE)》之銘言：
: 人走了很多，是兵敗如山倒的主因
: 但不只是主力工程師都外流，最主要還是高層的動盪，直接影響公司的方向
: [宏達電]
: 2009 出android手機 HERO，橫掃市場中階手機
: 2010 Desire系列大為轟動，HTC高層挖來索尼愛立信大將小寺康司與勞克斯操盤全球
: 大幅擴增美國營運中心的規模，挖角眾多美國高階人才
: 包括有AT&T等美國主要電信商關係的全球業務行銷總經理麥肯齊
: 2011 第三季時美國智慧型手機市佔第一名，獲得該年最佳智慧型手機公司大獎
: 2012 宏達電One系列手機發表，外型效能皆大獲好評但良率非常差，謠言是說
: 拍了一部自由落體的廣告，極度美式風格但讓銷售不好，
: 台灣團隊藉此，將美國全球業務行銷總經理麥肯齊的權力收回
: 給台灣的何永生(從遠傳電信挖角而來)
: 2013 何永生的加入使宏達電人事發生變化，宏達電決定把營運重心從西雅圖轉回台灣
，
: 大批外籍主管失去主導權，走了產品長，全球營運長，全球行銷經理，
: 數位行銷總監，亞洲執行長，至少十二位外籍副總
: 2014 美國設計部門無法取得產品規劃主導權，被台灣團隊決定
: 副總離職，2015另一位副總辭職
: 2015 宏達電周永明轉往新事業部，執行長重回王雪紅以及財務長張嘉臨升任總經理
: 不覺得一個全球品牌做到最後，怎麼又變成需要台灣人支持了，很奇怪嗎？
: 曾經是美國銷量第一名的品牌，發表會都在紐約辦的，怎麼可能需要回來求台灣市場
: 把AT&T的關係斷掉，換成遠傳電信？
: 以前到美國的電信行，一進去一排十幾隻都是宏達電手機(這也是當年宏達電的強項)
: 八成在宏達電的員工都做過美國電信商客製機，這個是主力
: 從中階到高階都有，這種上架的數量，絕對不是你功能好我就多擺幾隻
: 同場加映
: [宏碁]
: 2000 虧損，將集團分割成品牌與代工，宏碁迷失方向，當時仍為普通個人電腦品牌
: 2001 王振堂接棒，聘請義大利總經理蘭奇，迅速成為法拉利車隊贊助商，席捲歐洲
: 兩年內成為歐洲第一大電腦品牌
: 2004 蘭奇升任全球執行長，成功收購美國電腦大廠捷威，成為全球第三大電腦品牌
: 2008 同時擁有亞洲歐洲美洲品牌，佈局全球市場，營收最高的時間
: 2010 收購中國方正電腦，成為世界第二大電腦品牌
: 此時蘭奇希望發展智慧型手機與平板，王等人希望加強PC發展，發生歧見
: 2011 iPad發表，個人電腦受到挑戰，年底宏碁解除蘭奇職務，高層決策重回台灣人手
中
: 台灣團隊重奪主導權
: 2013 宏碁連年虧損，王請辭
這篇文想表達什麼？
居然還很多人推文 HTC的衰敗是大環境的因素比較多
有android市場的艱苦 還有其他廠牌的母企業實力堅強
我們的HTC可以說是在艱困的環境中打了美好的一仗了
這是我平鎮智囊的觀察啦
因為照你文章的邏輯 我感覺啦
你是在暗指HTC的衰敗與權力轉移到台籍主管的相關性
大家都知道好嗎 我們台籍菁英的能力是非常非常好的
要不是因為一些歷史的因素導致台籍菁英出不了頭
不然臺灣根本早就起飛了好嗎
我在這邊以平鎮智囊的身份要求
請你還給台籍菁英一個公道