宏達電換個角度想 算良心企業了 至少資遣有遣散費
而不是用無薪假逼員工自己離職
至於android陣營問題
倒不如說是htc的問題 三星慘虧慘 但至少只是收益減少 還不至於虧錢
至於宏達電搞到虧錢也得怪自己 姑且不談中國品牌這事件
從偷換次等cpu開始 哪次政策不是在傷害消費者的心靈
之後手機熱銷 但要買手機卻到處缺貨
買了手機後 又出了一款稍微提升硬體等級的一樣款式手機
種種情況下 當消費者是智障嗎
搞得就跟買羅志祥專輯一樣 一樣的專輯 卻出很多版本
搞不出版本間的區別
要升級系統還得看廠商臉色 哪天變孤兒機都不知道
最後就是手機定位問題
出了一堆手機 結果高階打不到 中階嫌太貴
這種情況下 宏達電能賣得好才奇怪
宏達電? 倒一倒好了 看看會不會有下一家出來自己做手機
期望宏達電 不如期待華碩可能比較實際點
※ 引述《PttGGYY (ㄆ1ㄊ1ㄊ1ㄐ1ㄐ1ㄨㄞㄨㄞ)》之銘言：
: 每賣一支，宏達電就虧374元...全球手機業5年就被搞垮
: 風傳媒
: 8月13日，台灣手機大廠宏達電宣布裁撤15％的員工，縮減35％營業費用。買下摩托羅拉
: 的中國業者聯想，第二季季淨利衰退5成，宣布裁員3200人。去年還風光在中國壓倒三星
: 的小米，年初喊出的億支銷售目標，不到半年已下修到8折，現在市場預估可能只會剩下
: 66折。
: 這群大廠看到了什麼？蘋果將推出新一代智慧型手機iPhone 6S，大戰前夕，大家為何卻
: 選擇用如此激烈的手段縮減成本，大動軍心？
: 答案很簡單：智慧型手機產業，再也回不到過去的獲利榮景了！
: 安卓陣營颳起衰退風暴.
: 2010年，是智慧型手機最美好的黃金年代。那一年，宏達電正邁向顛峰，三星與蘋果競爭
: 霸主地位，各家業者紛紛搶進，一時間百家爭鳴，都把手機視為獲利仙丹。
: 然而，才短短5年時間，這個市場就殺成紅海，出現了非常荒謬的現象：今年第二季只要
: 有一個消費者買一支宏達電手機，宏達電將因這支手機，虧損374元；但如果換作是
: iPhone，蘋果卻大賺8千多元。
: 根據市調機構Canaccord Genuity統計，前8大手機品牌的營業利潤當中，蘋果就一人吃下
: 92％，整個市場出現極端Ｍ型化。
: Business Insider網站甚至直言，Google安卓手機系統陣營超過9成以上品牌會倒閉，這
: 波洗牌戰要結束還有得等。
: 全球手機業5年崩壞啟示錄
: 大廠難挽大勢，台灣成千家倚賴他們而生的零組件小廠更難自處。台灣最新跌破2％的GDP
: 數字，絕非巧合。明明，手機產業今年出貨成長率估計還有8.2％，年產值超過新台幣11
: 兆元，為什麼贏家卻只有一個蘋果？又是誰，讓手機在五年內就玩垮？
: 多數人給我們的第一個答案是，這個市場，太擠了。根據Strategy Analytics推估，目前
: 有約1千家的智慧型手機品牌，光中國就有幾百家。大家拋出的第二個線索是，「Google
: 根本沒有要讓硬體廠商賺錢。」
: 顧能首席產業分析師呂俊寬直指，Google不靠賣手機或是軟體賺錢，也不抽成，而是希望
: 龐大的手機使用者撐起廣告市場。手機越便宜代表用的人越多，看廣告的人也越多。一位
: 安卓手機品牌副總無奈的說：「手機市場爛掉，Google也沒差，他們的目的是掌握消費者
: 的眼球。」
: 但只怪Google，公平嗎？中歐國際工商學院策略學副教授陳威如，提出另一個反思：「我
: 們是不是太習慣由微軟、英特爾當共主的思維模式？那叫作代工思維。」
: 進入網路時代後，連Google都不知道移動互聯網未來會往哪裡走，只能赤裸裸的由自由市
: 場決定。索尼有照相技術，但消費者感覺不到它不可取代的價值，就給予了它賣一支虧
: 800元的報酬。
: 宏達電最早的崛起，是依循著舊價值的「共主」邏輯，靠著Google先前給好「櫃位」的方
: 式，取得最新技術版本，這讓它也曾嘗到一年大賺超過7個股本的甜頭。
: 本文經授權轉載自商業周刊
: 等到宏達電被拿走好「櫃位」後，開始被市場要求去創造自己的新價值時，它才驚見：論
: 電信通路關係，自己比不上華為；論行銷曝光度，比不上三星；論社群關係，比不上小米
: ；論技術，它也並非鮮明到無可取代。
: 宏達電用兩年時間認清這個事實，但轉頭布局低價市場為時已晚。
: 如果，我們願意放下傲慢，嚴厲檢視，我不可取代的價值在哪？各種可能，就會在接下來
: 的反思中產生。這就是這場手機崩盤戰爭傳達給台灣和我們每個人，最珍貴的訊息。
: http://www.storm.mg/article/63358
: 有沒有賠錢的生意有人做？買蘋果手機的是潘仔的八卦？