※ 引述《Beanoodle (屏東尼大目小栗旬)》之銘言：
: 如胎頭
: 威盛與宏達電都當過股王
: 不過下場都很慘
: 為什麼經營上市公司可以連續兩次大起大落
: 是哪方面出了問題阿
: 有沒有我們可以從王雪紅身上學到甚麼的八卦?
在台灣要賺大錢就要能收能放
最精典案例就是某遊樂園的老闆 遊樂園開了之後開始到處借錢
借完後再一點一滴掏空公司 掏完後錢收回來再轉投資餐廳
餐廳開了不錯再馬上遊說銀行到處收錢、展店、多角化經營
反正那些錢也不是你百分之百投的 權力經營在你手上 要怎麼搞隨便你
銀行、股東捧你捧到上市後開始炒股 這時候要打鐵趁熱 趕快抽銀根
抽完後執行長換人 反正錢回來了 換誰當老闆都不重要 再尋找下一個目標
經營哲學說穿了 就是孫子兵法 兵貴神速 速度比任何人快你就贏了
同樣的戲碼在各行各業都一樣 產業的龍頭往往都有好幾個投機客遊走在各個產業
食品、餐廳、電纜、遊樂園、貿易、紡織 跨及每個產業短期快速賺錢的不二法門
如果要低調賺 開一個代理商鎖定幾個目標 然後開始找業務天天跑
記得業務一定要找帥哥美女 口才好、能言善道
簽約前一定要和藹可親 對方說什麼都要答應 而且條件一定要贏任何一家
售後服務多到數不清 多到合約寫不下 寫不下當然就不要寫
口頭帶過即可 反正每一間都這樣搞 根本市場慣例
代理權拿到了之後進口貨物就能當成稅一樣要抽多少有多少 國內訂價隨你開 穩賺不賠