最近看到林鳳營重回牛乳銷售排行榜的第二名的新聞
http://www.thenewslens.com/post/197509/
上面是相關連結 詳細就自己看一下
以下是一篇自己的猜測的文章並非事實，但就在這發表一下看法
新聞上看來從去年開始的抵制活動似乎全面破功，就只剩你在堅持
從去年抵制開始，我就一直在觀察他們要怎度過難關??
其實不知道大家去各大賣場買東西的有沒有發覺其他品牌特別少
架上不是剩林鳳營就是瑞穗鮮乳，我相信台灣人還是有在抵制的
為什麼在台灣抵制林鳳營期間，其他廠商光泉福樂沒有順勢增產
每次去賣場都看到剩下滿滿的林鳳營??
我想原因就是味全在台灣已經控制了很多關鍵因子了
其中最關鍵的就是 1.乳源 2.通路 3.制定規則的能力
1.乳源：
我想酪農們兩把自己的鮮乳賣給其他廠商行不行？
當然不行，約一簽就幾年為一期的你敢在這時將你的約改簽給其他廠商??
等頂新挺過這一個低潮會在跟你簽約你才怪，問你是酪農你敢不敢在這期間換約??
你又以為那些在賣場要過期的林鳳營最後去了哪裡? 過期丟掉?
最後一定還是進到你我的胃裡的，若你是某個大型飲食店，若有人過來跟你說
喂 我這邊有一批便宜的鮮奶，要的話請打 香港3345678
價錢便宜一半你買不買，買阿 反正只是抵制，又沒有衛生問題。
2.通路：
在這個通路為王的世界中，你有技術沒用 技術可以用買的
，各個食品大廠無不有自己的通路，不然就是擁有其董事席次
當通路大了可以幹嘛？搞垮其他大廠阿，搞控制物價，我說漲價就漲價
權力大得跟什麼一樣，當大食品廠要漲他的泡麵時，超商跟小食品廠說你們也要跟進
不跟進就不賣你的東西，還有阿我的進貨成本不能漲，而我從加盟商提貨價就
漲上去，漲價全由超商賺走加盟商跟小食品廠分不到只能被罵。
3.制定規則的能力
你在一場遊戲中要怎樣才能穩贏？當規則由你說的算你就算是阿斗也能贏曹操
魏董當初是GMP理事長，現在又當食策會董事長，這件事不是把台灣人民當白痴是什麼??
你好歹找你的得力助手或者你的魁儡去當，偏偏你要自己當，他們完全藐視台灣人民了
我不知道食策會、GMP有什麼能力，但規則由你們定台灣人民就是最大輸家。
魏董：球證、旁證、加上主辦、協辦所有單位全部都是我的人，怎麼和我鬥？
這些猜測並非事實，但這幾年台灣人民並非傻子，有些事相信也能自己意會出來
我只能說有錢人想的就是不一樣，當看著小品牌剛冒出頭的飲料品牌犯了兩次錯就出局
我想大廠商犯了不知道幾次大錯了，依舊不用改，台灣人還是要乖乖買他的東西，
因為不買他的東西就沒有其他東西可以買了，這禮拜去好事多只有看到林鳳營...
只能說民眾跟大廠就是有這麼大的差距。
我想台灣人民也並非不團結，只是某些人某些公司已經掌握了某些關鍵因子，要他輸都難。
最後我還是要說一句，我依舊相信台灣最美的風景是人，但他們不是。 謝謝各位。