【見證柯建銘-管碧玲委員篇】
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老柯常常喜歡開玩笑說，他姓喬，因為整個社會好像，都把他當作是喬事情的
人．事實上大家在談的就是，立法院很重要的一個制度叫做朝野協商．這個制
度到底好或不好，我認為他是小黨非常重要的力量之所在．
民進黨最慘的時候是第七屆，那時候我清楚的記得，我們只有二十七席，而國
民黨八十幾席，都常常在表決的時候看到，國民黨可以分三班，一班在家睡覺
一班做選民服務，然後三分之一的人，坐在議場跟我們表決，我們都還輸．我
們的力量是這麼的懸殊的時候，假設……我們沒有朝野協商的制度的話，我們
什麼事情都沒有辦法完成，因為表決全部都輸，百分之百絕對的輸．
老柯在朝野協商的制度裡扮演的，就是那個在第一線主要的談判者，他運籌帷
幄，然後他是那個平台的中心人物，但我們的力量足夠的時候，老柯往往能夠
更大的去展現我們所可以得到的，因為他累積了太多的經驗，常常在很關鍵的
時候，他就會想到好的方法．
譬如說最近的高鐵財改案，最早的時候，實在是我跟葉宜津委員兩個人在委員
會力擋一個，圖利財團，然後讓高鐵會陷入財團的囊中物……那樣一個很危險
的後果，一擋再擋，然後把它一退再退，那退到最後，我們很希望老柯你要出
面，然後讓這個財改案真的能夠改弦易轍的時候，他能夠整合出大家的共識
然後去跟國民黨討價還價的結果，最後產生的一個版本，能夠是連高鐵跟交通
部都接受的一個更好的版本．
我們每一個委員在第一線去努力的奮鬥，可是到最後，我們希望，我們的努力
能夠轉換成為政策的結論的時候，老柯總是在最後時刻，發揮他的經驗及智慧
得到比較好的結果，但是這個過程，外人看不到他扮演的角色，很可能看到的
光環，反而都在我們的身上．
多年來，老柯很難把這種狀態呈現給社會大眾，我們在立法院很難得看到一個
立法委員，他對於眾多立法院正在進行中的所有的法案，每一個方案，他都能
夠掌握住它的內容，我們每一個委員關注我們自己手頭的法案，但是老柯卻必
須專注所有委員加總起來，包括各黨委員加總起來所有的法案，那這一點，他
做到了，對立法院來講，有這樣一個立法委員，繼續存在……對於國家國會的
功能是會有很大幫助的．
卦點：莫說小喬沒做事，人家只是沒時間上政論節目做秀而已，比起法案的熟
悉和專業度，不輸給任何一位委員的。