主要還是$$$$$$的問題
孫搞女團花了數千萬，但像少女時代從策劃到出道發唱片可是花了SME近十億台幣，以上參考美國專文報導。
報導提到十億主要是練習生海內外選拔花費，訓練費，每個月生活費(營養金)，團員選拔，團員出爐後的各項花費，發唱片，以及幕後人員等鉅額費用。文中有提到那時SM因為SJ的成功，有點賭一把第一次嘗試9人女子團體，如果失敗，這批近百人練習生都會被淘汰，那前期鉅額投資都要打水漂了，那時公司高層都有點擔心。
另外，也是因為SME花太多錢在少女時代出道上，公司資源經費嚴重傾斜，造成公司男團粉絲不爽，甚至有抵制情形發生。
回到孫的問題，錢是花了，但有沒有花在關鍵處才是問題，韓國那種練習生制度老實說在台灣不太適用，一開始野心不要那麼大，不要像少女時代或AOA那種夯團看齊，應該先培養一組成功團體(產品)為優先，除了收回一些投資外，也是學習成功的經驗，我是覺得二或三人團體是比較好操作。
不過，韓女團今年不只大公司可以成功推出新女團，一些小公司也推出不錯產品，例如:EXID, TheArk, MAMAMOO，GFRIEND等，或許台灣學習這些成功經驗比較可行，不要想去學習SME, YGE等這些股價兩三千台幣的上市公司，沒那本錢啦！
※ 引述《chungrew (work hard, play hard)》之銘言：
: 看到孫協志與韓瑜的新聞
: 據報載 是因為孫協志想搞一個女團 能像韓國女團那樣成功的女團出來
: 結果失敗了 血本無歸還欠了一大堆債務 韓瑜的財產通通賠進去都還不夠
: 所以才鬧離婚 韓瑜這麼好的女人，護理師出身，相貌、個性都非常好，又會做家事
: 竟然鬧到要離婚，真是個悲傷的故事
: 想請問 為何韓國的少女時代 TARA 等女團可以那麼成功？
: 台灣好像除了10多年前的S.H.E 之後，就沒有什麼成功的女子團體，WHY？
: 韓國女團的成功，有什麼秘訣嗎？