根據大叔跟世界各大品牌合作過的經驗，
從品牌商到製造廠都待過，
台灣缺行銷人才是個假議題啦，
一個為了那些找不到工作的能力差的行銷人員找的假議題 (戰)
台灣目前最缺的是團結，
等等在講原因... XD
還有二次世界大戰之後就決定流行文化由歐美主導了...
※ 引述《h28773935 (方方土)》之銘言：
: 不知道大家有沒有印象
: 以前地理課本上有個東西叫微笑曲線
: 曲線的兩頂點(利潤最高)分別是研發還有製造 最低點則是製造和代工
: 臺灣目前最大的問題就是大多都在製造代工這種利潤最低而且還要看訂單決定你的經濟的
: 這種窘境
: 最好的方向就是創造自有品牌 往兩邊跑
國族、種族劣勢
這是給年輕人的一個不切實際的夢想，
如果今天你是美國人，在美國創造自有品牌絕對有挑戰世界的權力。
如果今天你是日韓、至少還有稱霸亞洲的能力！
如果今天你在台灣，麻煩放眼東南亞才有一線生機。
不過也要在東南亞中的東南亞才有機會了。
舉例來說，
東南亞前線的新加坡、馬來西亞、印尼、越南、泰國的酒店妹手機一個比一個好！
今天大叔教你們怎麼判斷新妹！
在一樣的正度之下，
拿鍵盤式手機大多是新妹，
拿安卓的都是剛到半年內，
拿iphone的就不要碰因為使用次數太多。
台灣品牌 MIT=品質保證?? 有在國外跑展覽的就知道這是台灣人在自慰而已...
製造業代工利潤低的主因-自相殘殺的民族性
自相殘殺，
之前在經歷過一間化工廠(以下稱A)上市失敗，
過程中才知道A廠的老闆是從台灣B廠"叛逃"出來，
而台灣B廠的老闆居然是A老闆妹妹的老公...
A廠老闆原來在B任職，
因為不願屈居妹夫腳下，
竊取妹夫的技術跟專利，
出來開工廠削價競爭，還透過妹妹求情求B老闆不要告。
目前聽到B公司年營業額大概一百億左右，A已經撤出大陸，在台灣中部做小生意。
當然大叔可能是故事中某人的女婿之類...
台灣廠商喜歡自相殘殺！沒有利潤也要砍倒自己人。
舉個最近例子，
最近日月光跟矽品那個根本不是競爭也不是競合也不是整合，
日月光今天要擊潰矽品就是要加強掌握市場的議價能力。
國外參加工業展覽，
德義澳、日、韓、甚至中國都會有自己國家的聚餐跟展覽交流會，
心得分享之類，
尤其德、韓還會有團體拜訪客戶團。
台灣人...展覽完鳥獸散，
同行不同業的聊個天而已就當作你在刺探敵情，
更不用說一起吃飯，互相介紹客戶。
台灣背骨必發財，一種民族性，看300億公務員跟鹿港那個帶日軍的....
更不用說最近我司同業有白癡為了搶單公佈製程，
結果公佈製程單沒搶到就算了，
客人開始攤開製程要用CBD報價...毛利從4X%要砍到10%。
: 臺灣研發人才不僅不缺而且還很優秀
台灣根本沒有人才啦...只有猴子
其實蠻缺的...
除了台積電張董事長那一輩是國家栽培的世界第一線人才。
現在台灣研發人才大多是二三線的...
因為第一線的都被美國留在美國入美國籍...
五年前，
一個25歲SIRI的中文(香港)程式開發工程師在矽谷可以拿到年薪包套30萬美金的薪資。
在台灣...
香蕉兩斤，說這樣是有點扯，
但是我看到的包含在廣達、hTC的程式研發工程師年薪不會破150萬台幣...
連科技大廠都只有香蕉...
你說台灣還有人才？
還是台灣人只吃香蕉？
: 不過看到HTㄈ砸重金請小勞勃戴尼代言之後的成效
XD...hTC行銷團隊的確是...捕魚治平~~~
不過原PO怎麼知道這個團隊是不是由外國人主導的...????????
(東南亞人也是外國人)