讓我們回顧一下「東京著衣」是怎麼被視為服貿的樣板的：
2013年9月10日
總統也提到，《兩岸服務貿易協議》允許臺灣服務提供者在福建省
設立合資企業... 未來「東京著衣」將可在大陸設立官方網站，完
整行銷品牌理念，進一步開拓市場... 總統說，今日來到「東京著
衣公司」，令他瞭解國內年輕人的創意及潛力無窮，相信憑著這股
創新與奮鬥的精神，臺灣服務業一定能在全世界各地攻城掠地，開
創無限商機。
2013年10月10日
周品均今天在上海洽公，接受中央社記者採訪表示，以往台灣電子
商務業者要到大陸設點，持股須低於50%，難以取得主導權。服貿協
議開放持股上限可達55%，讓業者在大陸發展更有保障，不必擔心網
站掛別人的名字，有助品牌和業務的拓展。
2014年2月18日
馬英九總統17日出席「加入TPP/RCEP策略規劃研習會」開幕典禮...
暢談兩岸服貿協議，他以「東京著衣」舉例... 非常便宜，也很喜歡，
符合年輕人時尚與低價的需求，而這些都是在等機會去中國打拚的廠商。
結果是：
風險太大（退貨率太高）、品牌經營困難（同質性商品太多太混亂、不易走高價路線），
這些才是在中國經營的困難所在，開放貨貿與否根本不是重點，
高單價商品難生存，低單價商品根本沒辦法跟在地公司拼。
用書商的口吻來說：
馬總統，你服貿的牛皮吹破啦，還不修正你的政策嗎？