狗屁, 這是寫給老闆看的
要員工不要太厲害 尤其是不要比老闆厲害
只要你比老闆強 老闆不滿意 你就黑了 所以不要太厲害
在國外, 注意細節 做你想做的事情 比比皆是
在德國 現場員工每個都是做他想做的事情
他可以在車間花一整天手工磨掉某個菱角
只因為他認為他的東西不應該是這個樣子
在台灣, 老闆會跟你講 東西可以出去就好 不用搞到這麼精密
反正出去有問題再去維護就行了 先把單拿到再說
在國外, 一個處處關心客戶 增加客戶對公司的好感
這是非常重要的 CRM
在台灣, 只要跟客戶說 我們可以用多低的價格給你同樣的東西
剩下的台灣老闆不管
這就是台灣競爭力低落的地方
1. 看不見別人好, 如果你比較老闆好 絕對不會推薦你, 可能連不分區名字都看不到
哪管你以前幫公司做多少事情, 所有的標準在於老闆 而不是制度
2. 以人為主的經營理念 而不是以制度為主
以人為主就會有拍馬屁出現 誰拍得厲害 誰升的快
跟你的技術 能力沒有多大的關係 這就會發現在企業常常有 黨爭
如果某一黨贏了 另外一黨就會把所有人帶走 到外面去成立另外一家公司
不過好奇的是 他的文章除了企業主說好之外
還有一大都勞工也說好? 難怪一輩子都被踩在下面
因為你心底就認為 只有拍好老闆馬屁 做好老闆要的東西 我就升得上去
而不是因為充實能力
※ 引述《timewentby (劉昂星)》之銘言：
: 原文網址：http://ma19.moe/oHuch~
: 2015年11月25日00:16
: 謝文憲《職場蘋形憲》
: http://i.imgur.com/8n3LjdU.jpg
: 周副總Selina：「小如，年終企劃案3個部門的彙總資料到底好了沒？你不是說周五下班前要給我，今天已經禮拜一了耶？」
: 助理小如：「報告老闆，我是說這禮拜五會好，不是上禮拜啦！我還在弄本周要給到公司參訪的重要客戶，我們要送的禮物，已經在最後包裝階段了，老闆妳看一下，這緞帶是不是很好看？我花了兩天才研究出這種華麗包裝法，妳看，這樣是不是很好看啦？」
: 一路從第一線業務爬到副總位階的Selina真的快氣死了。
: 做妳應該做的事，而不是喜歡做的事
: Selina常常在我面前稱讚她的助理多乖，又多認真，四技畢業後就跟著她，將近五年的時間，副總也想給她加薪，甚至晉升她，但最近實在找不到任何理由給她更好的薪水、更高的職位，感覺就是少一根筋。
: 我問：「她都在做什麼？」
: Selina：「很會包裝禮物、常手寫卡片送給客戶、訂餐、幫我聯絡同事感情、公司裡面姊妹很多.…我不是說這樣不好啦，都快三十歲的女生，總不能一直做助理的工作，要更上一層樓才對嘛，很傷腦筋。」
: 我：她薪水多少？
: 周：不到三萬啦。
: 其實一個不算太高，也還算可以接受的薪水，那就看您把薪水跟誰來比了。
: 第一，我常說：35歲以前的職場工作者「應該多做應該做的事，而不是常去做自己喜歡做的事」，小如或許不知道老闆對她真正的期望，不是要她當小妹，而是一位更稱職的副總助理。
: 再者，很多人會說：「我好忙，我好忙」，仔細檢視一下，往往都在忙一些緊急，但不是很重要的事，而真正重要，但不是很緊急的事，都放在比較後面的順序，工作的優先順序與輕重緩急，往往搞不清楚。
: 職場工作者應該多花一點時間在真正影響工作目標，但初期不太想又不太上手的工作，而不是花大量時間去做自己喜歡做的事，我想低薪工作者與中高薪工作者的差別就在這裡了。
: 第三，職場工作者要先搞懂真正的老闆是誰？以小如這例子來說，她是副總秘書，無疑的，Selina就是她的老闆，以當責精神而言，「對自己負責叫負責」，小如或許會說：「我問心無愧」，但「當責精神是對他人負責」，這例子中最重要的他人，就是周副總。
: 只要老闆不滿意，做到死，都沒有人會感謝妳，更不可能加薪升官了。
: 最後，我無意貶低低薪工作者，畢竟「一日之所需，百工斯為備」，但大家常在抱怨低薪的同時，有誰去真正想過要提升自己的工作能力呢？
: 我那天與Selina談話的結語：「能幫老闆解決問題，才值得領較高的薪水，而不是只會包裝與訂餐，小如在錯的公司上班了，是吧」？Selina笑著頻點頭。