這個黑心企業大獎舉辦了好幾屆
前幾屆的時候幾乎各大新聞媒體都會大篇幅報導 且把得獎或上榜的內容 理由寫出來
讓閱聽者知道說為什麼這間企業會得獎
結果這次公布入圍名單後沒有任何日本的主流媒體關注 理由也輕描淡寫帶過
從推文中就可以知道一堆人看到這些理由並不覺得日本的7-11到底是多黑心能夠得獎
甚至日本的Yahoo新聞介紹這次黑心企業大獎的新聞頁面在數小時後就刪除
那都是因為7-11龐大的背景和年間五百億的廣告宣傳費
因而造成這些新聞媒體壓力 而不敢報導
另一方面
日本主流媒體之一的日本經濟新聞甚至在今年類似企業大賞之類的活動中
依照企業的將來性、工作環境、女性就業的活躍等層面
選出的第一名企業 正是7-11
如此極端的兩個榜單中的第一名都是7-11 可見這其中的「問題」有多大
事實上 日本的7-11會成為今年的第一名不單單只是新聞寫的這麼簡單而已
【7-11對加盟店主的清倉販售方式進行過大干預】
這句話寫得相當簡單 可是一般人並不會知道那干預的程度有多嚴重
清倉這件事 對於一般人或一般店家的思維是東西要「賣完」
表示沒有庫存壓力 沒有要丟棄的浪費 可以減少商品廢棄的支出
就如同日本很多的超市 在打烊之前的生熟食常會有大幅的折扣之類
可是日本的7-11本部的思維並不是如此
他們的邏輯是
24小時營業的便利商店要是有東西「賣完」 就表示顧客「買不到」這東西
因而會轉往其他店家購買 而連帶的也會放棄買其他東西
就算東西快到期也不能用折扣的方式吸引人讓人買完 這就是來自本部的干涉
所以日本7-11的進貨量和廢棄量都遠大於同地區其他便利商店的店家
相較於對於加盟主全部賣光賺得最大利益 滿足顧客的需求才是他們最優先考量(自稱)
可是同時 7-11的進貨價卻也是全便利商店中最高的
因為是7-11的加盟業者 進貨當然只能跟母公司進
但是熱賣商品的進貨價居然遠比超市特價時的賣價還要高
Calbee洋芋片7-11賣152yen 母公司給的進貨價高達97yen 而超市特價時常常不到80yen
Pokka咖啡賣123yen 進貨價82yen 超市甚至是某些販賣機賣70yen而已
等等的商品都是加盟店主受到的層層剝削
而且廢棄商品的費用本部一毛錢都不負擔 全部要由加盟店主自行吸收
因此也爆出過單店年營業額高達兩億日圓的7-11加盟店長和他的妻子
兩人平均每天都工作十數小時 全年無休 而年收入僅僅不到600萬
而且因為是加盟業者 不提供勞動法的保障 7-11還為此打過官司訴訟(主張並非受雇關係)
更甚的是因為不算受雇員 退休後年金的額度僅是基本額 比從沒工作過的家庭主婦還低
之前有為了寫7-11的黑暗面進行取材的作家
在一年間就聽到七家7-11加盟店長受不了各種不平等苛刻的條件而最後自殺的案例