華為「狼性文化」…把績效做到最好
經濟日報 記者 黃晶琳
http://udn.com/news/story/7240/1518702
華為以「狼性文化」的企業文化著名，強調團隊作戰，加上員工就是股東，員工與公司榮
辱與共，同心達成目的，讓華為屢次跨入新領域，都能達到空前的成功。
華為近年在電信設備業務穩定獲利，打敗愛立信成為全球第一，也成為華為跨入企業網通
設備及終端消費性產品智慧手機的最大後盾。
華為2010年投入智慧手機品牌以來，即使連虧五年，仍持續將資源重壓手機，華為手機部
門直到去年才露出獲利曙光。
另一方面，華為沒有上市，員工持有近99%持股，公司獲利就是員工獲利，因此華為沒有
個人英雄主義，團隊作戰將績效做到最好，華為人常說「勝則舉杯相慶，敗則拚死相救」
，這兩句話更說明華為團隊與團隊，人與人之間的奧援也是全力相助。
華為站在既有的電信設備業務獲利基礎上，走向智慧手機、平板電腦，去年轉為獲利，未
來更打算超越蘋果，打敗三星，搶下全球第一。
現在華為除強而有力的技術實力，加上品牌、行銷及市場經營的經驗，宣布推出首款筆記
型電腦MateBook，下一步就可能挾著公司內部奧援，席捲全球筆記型電腦市場，狼群野心
不容小覷。