※ 引述《TypeFire (TypeFire)》之銘言:
: 你一定不是商科的。
: 金融,特別是保險這塊,是非常典型的負需求產品,
: 簡而言之,就是消費者不僅不想買,還會想避開這類東西,
: 因此公司必須主動的去扭轉消費者對這類東西的觀感,
: 而改變的方法很多,可以廣告,可以公關,可以設點,
: 但最低成本的做法還是業務中的直銷金字塔系統。
: 所以說,我可以斷言,這種東西永遠不會消失的。
: 另外,執行的地點永遠不可能轉移到線上,
: 因為目標客戶根本不願意主動去了解這類東西的資訊。
: 看看那些被金字塔體系吸來的傻逼的業績就好了,
: 他們對自己的親人說破嘴都不見得能賣出幾個保單了,
: 那你覺得不知何許人也放在網路上的資料能吸引到多少人去下單呢?
: 想要實例的話隨便找一間金融公司進去看就有了,
: 裡面各種資料介紹的之詳細的,但有多少人真的讀過那些文章呢 呵呵~~
負需求這一塊可能比較偏向品項繁多的儲蓄人壽險
半哄半買半騙
買保險送噓寒問暖服務之類的
的確業務員無可取代
但就產業界而言
產險這種死板板的必需品就可以完全用網路媒介取代業務員了
而對年輕窮酸摳門又有保險觀念的人
去掉業務員傭金的網路自助型媒介的確也很值得
以我自己為例
我一出社會就考了保險證照(壽險很好考), 但從不拉保險
等親友或自己有需求, 我再入一家想買的保險標的公司
以fyp動輒10%以上來算
等於我花了點時間考照
但以後買壽險第一年都打9~85折, cp值還不錯