ＦＢ卦點說明：為什麼審標報告換人具名以後會變成完全相反的結論呢
而那份根據官方說法不該存在的審標報告糾竟是誰流出的呢
ＦＢ連結：https://www.facebook.com/tuanyikang/posts/508731105998853
ＦＢ內容：
記不記得前天我說了世曦公司和新北市政府，合作捷運三鶯線的過程，有一件最離譜，又
有趣的事？
説是說有趣，其實是匪夷所思。
台灣世曦公司是新北市政府，花了8.6億委託的「三鶯線捷運系統計畫基本設計及專案管
理顧問」。
專案管理顧問最重要的任務，就是替新北市政府指定的評審委員，先評估各投標團隊的企
劃書，比較優劣後，做出「審標報告」，提供評審委員做決定的依據。否則委員根本不可
能當場消化份量驚人的企劃書。
世曦公司有能力評估投標廠商的系統整合、車輛設計、號誌規劃能力？
大家都知道：當然沒有。
台灣世曦能拿到這個8.6億的巨額技術服務標案，靠的是找了法國SYSTRA合作，組成團隊
來投標。
SYSTRA為了這個案子，派了一組專家到台灣。4月14日到4月18日，這組專家和世曦的人員
，就在新北捷運局辦公室，進行審標評估工作。
SYSTRA完成「審標報告」後，當然就交給業主-新北市政府。
這份由國外專家完成的報告，對後來得標的「榮工/日立/安薩爾多」團隊極為不利。
令人匪夷所思的是：
新北市捷運局交到「招標工作小組」的審標報告，竟然換成一份由世曦公司具名，結論剛
好相反的報告書！
SYSTRA的報告不翼而飛。評審桌上，只看得到另外那份「上帝之手」揀選過的審標報告。
榮工團隊可以不得標嗎？
SYSTRA這份以「官方說法」不該存在的報告，在網路上流傳後，新北市捷運局高層，要求
世曦給交代，因為：
「我們這邊只有幾個人有這份報告；一定是你們那頭洩露出去的！」
台灣世曦公司董事長是交通部派的，也不曉得有沒有要換人；但交通部難道不該去查查這
個離譜的事件嗎？
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%B5%9B%E6%80%9D%E8%BE%BE