※ 引述《tetsuya0310 (@*_*@卜卦太郎)》之銘言：
: ※ 引述《hugh509 ((0_ 0))》之銘言：
: : 台灣市場其實不小
: : 不然不會有那麼多國外品牌進駐
: : 可是低薪正在毀滅台灣
: : 台灣產業習慣降低物料成本、減低人員成本
: : 來當作自己最大的競爭力(還有匯率
: : 如果台灣低薪企業是全球佈局
: : 那好歹也是能賺全世界的錢來養多一點人
: : 但是偏偏不是...
: : IKEA、麥當勞，低薪低成本有名
: : 尤其是IKEA從瑞典出發、荷蘭設總部
: : 人家全球賣漂亮的"紙家具"
: : 覺得瑞典市場太小就走出去
: : 反觀台灣很多企業嘴巴說市場太小
: : 靠邀，這個中型等級的市場都駕馭不住
: : 連與世界相比簡陋的法規都不想遵守
: : 稍微提升或執行勞動法規、環保法規、衛生法規
: : 就陣亡了，還肖想多大的市場?
: : 以為其他市場都不會要求進步嗎?
: : 結果就是低薪、低成本在國內循環
: : 然後有消費能力的都買國外進口產品
: : 慢慢地吞蝕掏空台灣
: 台灣低薪其中有一個連鎖反應的大問題就在於台灣的產業鏈
: 台灣早期是接受日本的代工而學到日本技術起家
: 那時台灣代工獨步全球,為什麼呢?
: 因為台灣接受日本的品檢要求,而日本的品檢要求僅次於德國
: 所以那時台灣可以在世界各國接到很多外銷代工單
: 這也就是為什麼中部工業王國很興盛
: 中部工業包括了 木工 精機 機械
: 而南部拿了造船 煉鋼
: 北部則是拿了 晶圓 科技 電子
: 但是前面講到了,我們台灣贏在代工也敗在代工
: 大概就是中國改革開放那時候開始敗的吧
: 那時候台灣老闆自己跟自己搶單
: 造成同業削價競爭>降低成本>降低報價>降低人工成本>台灣玩爛了>
: 中國開放>產業轉移>技術轉移>低成本>訓練出一堆經爭對手>反覆循環
: 反覆循環後呢~
: 台灣依然停留在代工.....做品牌輸人
: 你說中國靠仿冒起來,但是他敢仿阿,連產品發表都仿蘋果,人家穿牛仔褲發表,他也仿
: 台灣開發能力強,但是都是世界各國的工具國,開發完要量產了,輪不到我們
: 台灣低薪資就是因為台灣還停在代工時代
一點淺見,低薪還有一個後遺症,就是消費力趨緩
一個年輕人除非想當月光族,要不然,一個月不到三萬元
扣掉租屋成本,生活開銷,是不敢出手做過度消費的
或有經濟壓力的小家庭夫妻檔,雙雙不高薪,要育兒,付房貸,也不敢過度消費@@
一個國家,人民不敢消費,內需經濟又起不來,出口也不振,
那景氣訊號燈會好才見鬼
還有周休二日,和有七天國假,也可刺激消費
因為放假就會想出遊,買些東西犒賞自己
其實是一種刺激內需經濟的方式