Re: [新聞] 研究證實:一日工作6小時 表現最佳

作者: st900278 (喵咪喵喵叫)   2016-11-19 10:26:45
幾個點提一下 政治不正確 應該會被噓
但還是希望大家可以看清事實
1. 這個實驗會受到霍桑效應所影響外在效度,工作時間少的受試者是實驗組,會希望
效果好 所以提高工作效率
2. 效能 =/= 產出 單只論這個研究提到工作小時少效能高,我不懂老闆有什麼必要減少
工時,真正的價值的產出的量,你要把時間X效能 才能得到真正有意義的內容。
Ex. 工作八小時 每小時效能 80 => 8x80 = 640
工作六小時 每小時效能 100 => 6x100 = 600
單看效能只是能幫助制定標準工時,跟產出沒有直接關聯
3. 新聞中大家只想看自己想看的
"若一週工時超過48小時,工作產能即開始下降"
這句話原PO可能刻意忽略,這句話不就表示48小時以內是OK的嗎?
PS. 如果有興趣知道怎麼制定標準工時,設計相關實驗,可以參考人因工程、工作研究
※ 引述《pololo61201 (噗囉囉)》之銘言:
: 1.媒體來源:
: 自由時報
: 2.完整新聞標題:
: 研究證實:一日工作6小時 表現最佳
: 3.完整新聞內文:
: 〔編譯周柏憲/綜合報導〕
: 傳統上一日工作8小時、中間休息1小時為一般的工作時程。「經濟合作暨發展組織」
: (Organization for Economic Cooperation and Development,OECD)花了22年
: 檢視多國工作時數後提出一個新說法──較少的工作時數可以提高工作產能。
: 「經濟合作暨發展組織」的研究人員找來68名護士參與每日工作6小時的實驗,
: 另設一週工作38小時的控制組,並觀察兩組的健康狀況與工作效能。經過長達
: 22個月的實驗,結果顯示,77%每日工作6小時的護士回報健康良好,控制組僅
: 有49%,而且生病天數是另一組的3倍。
: 除了生病機率較低,相較於控制組的護士,工作時數較少的護士照護長者的
: 效率上高出80%,照護長者的活動包含慰問、唱歌、跳舞、以及玩遊戲。
: 「經濟合作暨發展組織」的研究人員指出,若一週工時超過48小時,工作產能即
: 開始下降。根據第一次世界大戰軍工廠工人的資料顯示,長時工作讓勞工感受
: 疲憊和壓力,不僅讓生產力銳減,也增加犯錯、遭遇意外、以及生病的可能性。
: 100多年後,我們仍面臨同樣的窘況。長時工作提高受傷、生病、吸菸以及
: 飲酒的機率,也會增加罹患冠狀動脈心臟病40%的可能性,總歸來說,即為
: 增加死亡的風險。
: 4.完整新聞連結 (或短網址):
: http://news.ltn.com.tw/news/world/breakingnews/1891385
: 5.備註:
作者: kkoowwee1102 (kkoowwee1102)   2016-11-19 10:27:00
慣老闆證實. 一天上班24小時慣老闆最爽
作者: protect6090 (山茶花)   2016-11-19 10:28:00
誰在乎
作者: lesnaree2 ( )   2016-11-19 10:29:00
我只知道歐美工時比我們少幾百
作者: kentket (魚~!)   2016-11-19 10:31:00
人又不是機器
作者: Jameshunter (幻劍)   2016-11-19 10:33:00
但很多做的只是機械般的工作
作者: LeeGarDer (Legendre)   2016-11-19 10:33:00
正確來說應該是效能對時間積分
作者: tsuneo (明樂)   2016-11-19 10:36:00
慣老闆只想看到一周24小時都能待命工作的員工
作者: ahwung (蝦咪挖溝)   2016-11-19 10:38:00
一天應該也不會8小時都有工作
作者: participate   2016-11-19 10:43:00
推 人因工程
作者: GYshiang (GY翔)   2016-11-19 10:49:00
你工工大師
作者: xxxg00w0 (寒夜)   2016-11-19 10:50:00
標準工時就是把人當機械看啊……我個人是滿討厭這種方式啦 雖然大學唸這個這應該是工作研究的範疇吧 後續包含人因
作者: maxherman (豪豪)   2016-11-19 11:02:00
鴻海員工愛加班,重罰兩萬
作者: ueewen (ueewen)   2016-11-19 11:04:00
人當機器算是一百年前的思惟
作者: zergaiur (aiur)   2016-11-19 11:19:00
人當機器絕對不是100年前的思維大多數的工作上,人還是以機器再算產能,只有技術工作例外組織行為 作業研究 生產管理 都是把人當機器的學問組織行為就是,你需要什麼就給你什麼來灌溉..心理層面作業研究就是研究工作內容,穩定度,如何取得極大化

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