※ 引述《pickchu22001 (天啊~無薪假~)》之銘言：
: 一例一休新政策上線,有些老闆發現不合成本,開始讓員工休假.
: 像是部份郵局週六不營業,客運業為了讓司機休假,要找人手幫忙,因此增加票價.
: 司機不疲勞駕駛,乘客可以享受安全,雙贏啊!
: 這不是挺好的嗎? 怎麼一直有人出來帶風向,說勞團覺青造成這些結果,讓全體人民受
: 害?
: 今天全兩例,還不是一樣老闆要多找人,勞工保障更佳? 為啥會有兩例很爛的說法?
: 而且如果不是勞團一直抗爭."資動部"本來沒有打算漲加班費耶,因為加班費加碼,老闆們
: 才寧願讓員工休假去. 原本的加班費只會讓勞工被凹爽爽...
: 有沒有一堆人在新制實施後,跑出來砲轟勞團,卻隱瞞部分事實的八卦?
改成一例一休之後 的確是有一群人經濟受到影響
要知道不是每個勞工都是領月薪的
在台灣還是有一堆工人領的是日薪 有做有錢 沒做沒錢
假設他們日薪1500 現在改成一例一休之後
原本星期六可以上班賺錢的 現在沒了
一個月少6000可以花 必須再想其他辦法
但這群人畢竟還是少數中的少數
因為怕影響他們 就犧牲多數人的權益 這也不是辦法
只不過剛好有機會 讓老闆們拿這群人來說嘴
我覺得問題最大的關鍵在於
老闆 對於月營餘的認知 才是重點中的重點
和很多老闆聊天之後 發現到他們都有一個共通的問題
即便每個老闆 在年輕的時候 有做過領人薪水的勞工
但只要換一個位置 變成老闆的角色 就想要整碗端走
舉個粗淺的例子 數字或許不精準 但大概是那個意思
比方說 在雞排店工作 一個月領30000
做了幾年之後 自己開了家雞排店 想法就完全不同
以前當勞工是想著 自己這麼辛苦工作 老闆賺那麼多 為什麼不多分給員工一點
現在當老闆是想著 以前我被老闆壓榨 現在換我當老闆 還不壓榨你們這些死員工
所以即便當了老闆之後 一個月賺100000
但別說這個月雞排賣的特好 多發5000的獎金 就連2000塊也捨不得給
台灣老闆還有一個心態會覺得 店我開的 錢我出的
該給員工的薪水 我都有給 為什麼要多發獎金給他
但換成外國人的心態 就不太一樣
外國人當老闆 一樣會佔大多數的營餘
但超過預期數字 多出來的營餘 是願意和員工分享的
假如平均一個月賣15000片雞排
跟員工說一個月賣到20000片的話 多5000片的營餘 員工可以抽一半
這樣的模式 員工工作的態度就會大不相同 絕對會認真許多
以前在達美樂打工的時候就是這樣
母親節當天 工作量比平常多兩三倍
照理說下班回家後 身體一定會比平常還要累
但是卻剛好相反 不但不累 反而整天工作起來特別帶勁
因為那天拿到了一筆為數不少的獎金
一樣是餐飲業 不管是賣炸的 還是賣手搖杯的
台灣的店家 這種制度並不風行 做了好幾家都沒遇過這種計薪方式
也就是說你賣一百杯飲料是領底薪 賣一千杯也是領底薪
老闆賺錢你沒份 但要是業績下降 開始減少福利
順便跟你說 老闆去年沒賺錢 要你共體時艱
每個老闆追求的都是淨利最大化
正常人都是想著 要如何增加產品銷售量
台灣人想的都是 要如何降低成本
沒錯 乍看之下 兩個方法都會使淨利數字提高
但一天到晚 想著如何降低成本的下場 造就了很多負面影響
台灣的食品安全事件 台灣的勞資對立慘案
降低成本該做 但絕對不是首要條件 台灣人根本把降低成本當中心思想了
搞到最後沒有競爭力 貧富差距變大
甚至勞方彼此內鬥起來 月薪三萬笑月薪兩萬的是廢物
這才是台灣就業環境 目前最變態的地方
不過台灣也不是沒有進步啦
前幾天回雲林縣這個壓榨勞工 行之有名的鬼縣
總算發現有點不一樣了
一直以來 這鬼縣就是出了名的不把勞基法放在眼底
週休二日 你家的事 基本工資 是三洨 可以吃嗎
因為資動部有派人到鬼縣坐鎮 邀雲林縣各大小企業開會
聽到星期六上班要給很多加班費 不然要開始罰錢之後
很多工廠 星期六決定放假了 沒給法定時薪的公司 也補齊到最低薪資了
雖然離安居樂業還有很長的距離 但至少不少老闆們不敢再繼續無視勞基法的規定
雲林這鬼之縣市 都有所改進的話 相信其他縣市應該也大同小異
這對被壓榨習慣的台灣奴工來說 也不無小補啦
謝謝大家