※ 引述《Qoo2222 (Qoo2222)》之銘言：
: 賈伯斯只是個自戀的偏激狂吧
: (否則對員工 對供應商 對股東 甚至對家人來說 他都是個渾蛋)
這兩人就像火鳳燎原裡的水鏡八旗
賈伯斯像郭嘉 屠一城降十城 比爾蓋茲像司馬懿 直接篡漢 更擅長體體系內的運作
但兩人都是當代見識遠超越常人的人物
以最有名的圖形介面故事來說 這兩人在當時眾多科技零瑯滿目的局勢下 同樣能直接看出圖形介面的深遠潛力
比爾蓋茲更擅長深遠且狠毒 造就天平傾向自己且不可逆的局勢
例如windows崛起時 一般人的商業邏輯 可能認為掌握公司政府機關 就能掌握市場 就能對消費者與取予求 所以就算免費授權給各機構 也是值得的作法
問題是掌握全世界公司政府機關標案的採購 相對於各方地頭蛇 微軟並沒有較為明顯的優勢
但微軟反其道而行 微軟放水民眾使用盜版 但卻也不是免費 消費者是偷竊而不是獲得授權 這在商業最困難的訂價機制上 就先勝了一手。
等到在消費市場上大獲全勝後 反過來向政府機構 公司行號收取巨額授權費 並同時在學校等教育機構提供免費授權 根深未來商業世界對微軟的依賴性。然後逐步收攏 開始查緝盜版 向消費者對他們曾經偷竊的產品 收取未來的使用費 （直接跳過價格說服階段）。
當然還有很多例子 例如跟因特爾對品牌電腦的聯手壟斷策略
比爾蓋茲擅長深遠計議 擅長捕捉機會 伺機而動開出一個對手不能不接受接受的條件。很多人都知道微軟利用IBM崛起 且比爾蓋茲媽媽剛好認識IBM董事的故事，但實際上IBM會答應微軟的條件，就是比爾蓋茲看穿了IBM公司內部面對蘋果崛起威脅的急。
且他同時遇見了消費性電腦潮流即將快速崛起，其增長的速度將使IBM騰不出手來甩開微軟牽絆。
這就是比爾蓋茲的洞見！
實際上沒有微軟 IBM同樣會有可運行的系統 是比爾開了一個極度誘惑的條件 才成就微軟今日的局面
正所謂多算勝 少算不勝 比爾與IBM的合作 就是多算了一條對未來市場預測。
然而賈伯斯不同 賈伯斯之所以能夠改變世界 並不是比爾蓋茲那樣 去控制住一條大船 進而改變世界航行的走向
賈伯斯改變世界的手法 在於創造「利潤」 他擅長開著一條小船 率先尋找出藏有寶藏的地方讓全世界看到 進而改變扭曲所有船隻的走向
要是賈伯斯創辦淘寶 他就會順便創造個直播平台 他的專長就是透過一個具有顯然利益的發明 再拉動其他不明顯利益的發明成長
賈伯斯不會控制淘寶 再去打造一個直播平台
他會直接當第一個網紅 爆紅賺大筆大筆收入 讓全世界的商人看過來
兩人都是世界上豪傑人物 賈伯斯之所以受人追捧比較多 是因為賈伯斯的方法 就像屠一城降十城那種計策
不管你是曹操這樣的大軍 還是恐怖份子ISIS 甚至地痞流氓 都有機會使用這樣的策略去直接改變世界
而不像比爾蓋茲的做法 必須要先有開端的機遇 與極高的智慧
賈伯斯的方法 做錯了你很快就能夠知道 比爾蓋茲的做法 必須持續長遠投入 才能在未來驗收其效果 這對沒有資本的人來說或是不在體制樞紐的人 是相對困難太多
所以賈伯斯受平民的追捧 一直較比爾蓋茲還來的多
賈伯斯擅長創造時代 向商業體系揭示科技藏寶圖
比爾蓋茲則擅長讓船隊 開往最有可能出現寶藏的地方