※ 引述《isaluku (山本君)》之銘言：
: http://udn.com/news/story/10681/2208419
: 一例一休效應 勞工怨：沒班可加
: 2017-01-04 04:27經濟日報 記者江睿智／台北報導
: 勞團昨天到勞動部前抗議許多公司一例一休鑽漏洞，要求勞動部說清楚，以免勞工權益受
: 損。 記者邱德祥／攝影
: 一例一休剛上路，勞資雙方陷入混亂，最近不少勞工向勞動部反映各式各樣問題，包括1
: 月2日是否補休、雇主休息日不給加班費強迫換補休、勞工休息日加班臨時請假如何處理
: 、雇主是否能強迫勞工休特休假等。勞資雙方顯然需一段時間適應新制勞基法。
: 值得注意的是，也有勞工向勞動部反映「現在沒有班可加」。這是因為在這波勞基法修法
: ，大幅調高勞工休息日加班費，致雇主在休息日加班寧願改用部分工時人力替代，而不以
: 正職員工來加班。換言之，休息日加班費雖高，但對勞工來說是「看得到，吃不到」。
: 依規定，休息日加班，加班費部分前兩個小時加發1.33倍，第三個小時起加發1.67倍；並
: 採「以價制量」，加班四小時內以四小時計，超過四小時至八小時以八小時計，超過八小
: 時則以12小時計；「勞基法」通過後，勞動部又解釋，休息日加班第九個小時起還要給本
: 薪。休息日加班費的計算方式，在勞資關係中已經失衡。
加班這種就傳產最多 算工的 工廠師傅一天1500左右
之前一例一休剛過 就聽到傳產老闆說加班不划算
所以星期六都停工 員工在抱怨薪水變少
殺頭生意有人做 賠錢生意沒人做 如果今天產值cover的過星期六加班費
那老闆一樣會開工 cover不過 就停工 這樣勞團就達到以價制量的目標
所以一例一休最大的受益者是勞團 讓大部份的傳產變成實質週休二日 成功達成訴求
實質週休二日不一定是休六日 人多的廠就會用排班的 七天休兩天即可
薪水薄了 親情厚了
至於需要錢養家 又是求職弱勢的勞工 只能在不同公司多兼幾份差多賺點錢
這種方式也不是只有台灣有 在美 加 英 日都有這樣
鄉民有些可能會說唬爛
美國實境節目 臥底老闆 的基層員工很多就是如此
https://www.youtube.com/watch?v=rXDUgpxbDt8#t=24m00
一週工作七天的人
https://www.youtube.com/watch?v=0zHAJq1K75c#t=8m26
打2份工 一週工作7天
https://www.youtube.com/watch?v=XVAJZoVgqvY#t=14m34s
排班工時 有時連續工作7天
https://www.youtube.com/watch?v=ClER1DkTiu8#t=17m29s
五點半上工 3點半下班 一週上6天班
加拿大版 英國版都有這種案例 歐美勞權很好？ 為了生活 還是要工作
每個國家都有活在貧窮線以下的人 不會因為說立法提高勞權就不用工作
弱勢勞工永遠都要兼很多份工作 只能用時間換取金錢 這是無可必免的
因為取代性高 永遠有更新 更年輕 工作效率更高的人來取代這些弱勢勞工
所以這些弱勢勞工只能接受較差的勞動條件
不可能每個人都爽爽週休二日還月領4 5萬塊
很多人都以為勞基法是在保障基本勞動 其實勞基法讓很多弱勢勞工喪失工作機會
比方說 時薪一樣要花135 那老闆就會請年輕奶大的 不會請年老色衰的
所以市場上會有所謂的 歐巴桑工 老人工 這種薪水都低於基本時薪的
有些人會跳針老闆開時薪100請年輕奶大的 事實上年輕奶大的有本錢就會找更好的工作
就像是有些人一直跳針老闆開22K請猴子 實際上大多數的工作真的就是要猴子而已
會領22K的也是猴子 因為他如果可以領30K 就去領了
不會窩在22K的工作 然後一直抱怨
所以領22K 或低薪的人 就是求職的弱勢
為什麼自己會是求職弱勢 就要自己檢討一下
檢討整個環境沒有用 因為不管怎樣的環境都是有高有低
而這些高低是相對的 就是你跟其它人競爭 得到的結果
整個市場看起來 好像低薪 或是勞工被剝削 甚至鄉民講的好像全台灣老闆都買跑車
事實上還是有高薪的人 就像台清交出去也都38-45K
就像美國 有年薪3萬鎂的弱勢勞工 也有年薪10萬鎂以上的工程師
整個市場有高有低 就是長期下來的一種均衡 一種賽局的平衡點
所以一直靠盃要政府立法提高勞權 對弱勢勞工來講沒有什麼用
政府要做的工作 就是拉高平均 降低標準差
而個人能努力的 就是贏過別人 不要落在後面