※ 引述《ZMittermeyer (ZM)》之銘言：
: ※ 引述《G4321 (小胖囉)》之銘言：
: : 現在不管民進黨做什麼 都是完全標準不一呀
: : 我敢發誓 這是真的 連深綠的朋友也回我說:對~的確民進黨轉彎了
: : 可是 @#$%^&*()_
: : 林老師哩 深綠自動幫轉彎找台階下 標準不一還有理由喔
: : 還是不懂 那些之前罵油電雙漲的朋友 為什麼好意思來罵
: : 一例一休 漲價是必然的 這句話呢?
: 我覺得是你沒有搞清楚邏輯耶
: (1) 油電雙漲 = 增加費用支出成本
: (2) 一例一休(兩例、一例一假) = 增加人事成本
: 雖然都是增加成本，但油電雙漲，短時間不會對勞工有任何回饋
: 回饋是以降低國庫支出的方式，很間接、多層轉移的回饋給勞工
: 但是一例一休增加的是人事成本，會產生兩種可能的直接的回饋方式
: (2-A)以增加的加班費回饋到勞工身上 (2-B)以實際休假方式回到勞工身上
: 這個政策，還有特定的TA對象，即星期六日還需要上班的勞工
: 本來星期六日就不需要上班的勞工，本來就跟我們沒關係，
: 我們是本著共同體意識，好處不會享到，但來幫忙基層分擔後果的
: 這難道不是一開始就知道的？？（大驚）
: 難道你們很多星期六日本來就不需要上班的勞工，
: 會幻想著因此增加自己的休假或薪資？到底為什麼啊？
: 這個政策的選擇，即根本的核心問題：價值取捨
: 會在選舉、這半年來爭議期間贊成一例一休，以及兩例的，必定有共同的價值：
: 「我想要改善生活品質，讓台灣人（特別是底層）多一點休假，
: 這是目前最重要的事，大於其他(包括錢)」
: 甚至是像我這種更激進的：藉著慢慢地淘汰一點撐不住的企業，強迫施壓轉型
: (有休克療法的影子，但遠遠還不到)
: （支持一例一休和兩例，是同一種精神，只是後者更激進一點點，如果兩例，
: 現在的結果就是物價漲更多一點點、結束的業務更多一點點）
: 如果你不是想清楚了這些，才在支持一例一休（和兩例），
: 那我真的超驚訝，到底在支持什麼的？？這些後果不是早就都講過了嗎？？
: 看樣子很多人真的打從心底誤會台灣的企業體質超英趕美多勇健
的漲價完全是假議題啊
臺灣的人力成本是世界等級的便宜
除非今天有企業經營成本100%來自人事
要不然
一般服務業的人事成本佔總成本25%～40%
算一半好了，50%
一例一休會增加多少加班費 平均是四到五天的薪資
以月薪制來看大約是加薪10～15%
所以總成本大約增加5～8%，以人事成本佔50%計算
臺灣企業平均的毛利率在12%～14% 全產業來看
老闆還是有賺，只是不爽沒賺那麼多罷了
新聞報紙到處哭么，真的要數據拿出來，拿不出來了
拜託，臺灣人已經被騙了16年，還想繼續騙
誰會信啊
一例一休物價會大漲
就跟22k共體時艱一樣
騙鬼拉，小企業你影響的了市場價格??
大企業人事成本有那麼高??
真是笑死人當鄉民連財報都看不懂呢
政府扮黑臉，企業演受害者，一起坑納稅人
馬先生已經騙過一次了
蔡小姐想再演，至少劇本要寫好
媒體白痴洗腦法對覺青9.2有用而已
鄉民各個都是老司機