以我傳產經驗回答
傳產普遍是中小型公司，人力本來就吃緊。
在以往的確存在變形工時以減低勞動成本。
如今一例一休是遏制變形工時的誕生
有人在哭說老闆不會給休，錢也不會給多
我的回答是請去檢舉你老闆
以前在沒有一例一休變形工時問題時是無法解套
我直接講結論
不管一例或二例都存在以下狀況
許多工廠產能無法提供許多更多產能
單子會轉到人力充足的公司。
但以台灣costdown人力成本就算正常公司也很難消耗完畢
結果抽單去其他國家訂製，對台灣工廠印象不好
台灣實質GDP下降，損失信用
這是我在傳產屆的觀察

推

重罰兩萬

1個人要做3個人份的工作...如果能不加班，你會加嗎?

傳產人資部門擺老許久 連設計薪資模組都嫌懶

老闆嘴巴喊喊討補助買跑車而已啦

百貨業已經設計好調班公式 某些傳產還在擺老等過年

可是MIT不是都大都不好嗎@@?

變形工時哪裡有取消

傳產研發自動化取代人力阿 可老闆不想把跑車換機器手臂

傳產人力技術性相對比百貨業高 服務業門檻低 不能類比

這種傳產 利潤你知道嗎?

很好奇一堆小公司聘人事會計採購..等等一大坨辦公室職是

產-業-升-級

做啥? 公司有大到要那些職務是不是? 家族企業米蟲拉!

工廠裡的工人知道國外出多少錢買那些螺絲嗎

這種傳產 全家的食衣住行全用公司，剩下的才是利潤

不會花加班費叫人上班喔

車用公司的錢買 小孩買房子貸款用公司繳 賣場開統編

所以才要產業升級阿 多花一毛老闆也會覺得是虧本

做不下去，去別家螺絲廠當員工不會嗎

所以kmt主張兩例才不會斷鍊:-P

螺絲要能全用機器手臂或全自動化 台灣早就沒單可接了

所以不懂的產業向孔明一樣好像覺得該如何

真正大賺的傳產 很多早就外移了全自動化咧 你自動化機台誰做? 誰維修?

螺絲產業毛利不高，做自動化不太可能