其實他還有另外一個 TED 演講影片
TED 中英雙語字幕: 賽門西奈克：偉大的領袖如何鼓動行為
https://youtu.be/JHcB1oPQzNg
原始ＴＥＤ連結：
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action
如果你有仔細看完影片的話
會發現有互相矛盾之處
懶得看影片的人，可以看這篇文章
1700萬人看過，偉大領導者都會的「黃金圈」法則
https://www.thenewslens.com/article/4325
看完影片和文章之後，應該會馬上想到
台灣某些特別強調【即戰力】的公司
員工才進去做沒多久，因為沒達到業績就被資遣，完全以結果論來評斷員工
更不用說之前 GG 本來要給某人接班，
結果為了 COST DOWN，裁員滾滾搞得天怒人怨，
才緊急請回 morris，再把人才重新請回公司
如果這還不懂，那就想想６３３吧，
這不也是預設一個，本來以為手上一堆好牌與資源可以達成，
卻實際上無法用八年來實現的結果嗎？
台灣的領導人，不管是企業還是政治上的，
甚至學校的老師，家庭的父母，都該好好反省一下惹，
不要老是想用軍事化的管理，像某個說民主不能當飯吃的人，
太控制狂會嚇壞人，人會失去自尊，
如果人被當成消耗品，也會失去信任感，跳樓是大家都不想看到的結果，
多想想理念和中心價值的ＷＨＹ？ＨＯＷ？ＷＨＡＴ？
才能吸引更多認同的人，來用心參與團隊合作的過程，
進而達成進步的價值與目標，
在台灣，太陽花運動就是最好的例子，
集結出現的五十萬人
不是單純只為了看黃國昌、或為了看陳為廷、或為了看林飛帆而出現，
他們也是人，不是聖人，也會犯錯，
而是為了各自認同的那份理想，並不是單一價值觀，
也就是三教九流，各種各式各樣的人都有，
就是為什麼９．２一直搞不懂，一直紮稻草人打，卻老是空大的原因。
※ 引述《TSMConduty (ＧＧ輪班回ＳＯＷ業星人)》之銘言：
: 1.媒體來源:
: 蘋果
: 2.完整新聞標題:
: 現在年輕人為何這麼「草莓」？　他狠狠揭露原因
: 3.完整新聞內文:
: 2017年01月07日18:27
: 千禧世代在職場上到底出了什麼問題? - Simon Sinek 賽門.西奈克
: https://www.youtube.com/watch?v=KsGiDrt5U2c
: 現代社會的職場已逐漸成為「千禧世代」(1984年以後出生的人)的天下，儘管這世代許多
: 人才華洋溢，但當中還是不少人被視為「草莓族」。《zass 17》在《YouTube》上傳了一
: 段影片，內容是美國權威演說家賽門西奈克 (Simon Sinek) ，日前上節目《Inside
: Quest》時，表示現在的年輕人在職場上，常被認為難以管理、自我感覺良好、自戀、不
: 專注、懶惰，並狠狠分析了背後原因。
: 賽門西奈克指出，「自我感覺良好」是最嚴重的問題，這讓管理階層不知如何是好。當被
: 問到想要什麼時，千禧世代往往會回：「我們希望工作能給我們使命感」、「我們希望能
: 帶來影響」，並想要免費食物和豆袋沙發(懶人沙發)。但賽門西奈克發現，儘管得到了這
: 些，年輕人們仍然不開心。他認為造成這個現象有4個原因：
: 一、家庭的教養
: 年輕人們從小常被告知「你很特別」、「你想要什麼都可以」，父母會替他們在學校等地
: 方爭取好處。但到了職場上後，這種情況已不復見，便使得他們的自尊心變低。
: 二、科技
: 現在的年輕人在《臉書》、《Instagram》的世界長大，每個人都在社群網站展現自己生
: 活美好的一面，但其實私下還是常常感到沮喪；常展現自己的堅強、什麼都想得通，但其
: 實仍什麼都不懂。當人在用社群網站或收到從手機傳來的訊息時，會分泌一種叫「多巴胺
: 」的化學物質，它在我們喝酒、抽菸、賭博時也會分泌，有讓人成癮的功能。許多酒精成
: 癮的人，都是青少年時期開始有喝酒習慣，當他們遇到問題時，求助酒精而不是人們；而
: 和抽菸喝酒等相比，使用社群媒體沒有法律上的年齡限制，因此許多未成年的便大量受「
: 多巴胺」的控制，不在意人與人間的真實互動，而更在意自己的手機，在自己寂寞沮喪時
: ，要靠自己《IG》的流量和朋友回復訊息來獲得喜悅。他更進一步殘酷指出，若你和朋友
: 吃飯時把手機放置桌上、早起第一件事是看手機，那就是「成癮」！
: 三、沒耐心
: 現在這個年代，人們只要上網動動手指，想要的東西就宅配到家門口；想看連續劇的人不
: 想一集一集等，上網一次追完。但「工作成就感」和「感情的強化」，卻沒有任何軟體能
: 在這方面幫上忙。因此他遇到不少剛畢業的優秀青年，站在入門級的工作岡位上後，很快
: 的便想離職，理由是「我沒帶來任何影響」，但其實可能只做了8個月。由於沒耐心，現
: 代人的自殺率、患憂鬱症的機率也一直在升高。
: 四、環境
: 現在的企業環境不關心這些孩子，只關心數字、利益，和一輩子相比，企業更注重於單年
: 度的收益；也不會教導年輕人「工作上的滿足感與影響力需要時間累積，不是幾個月或幾
: 年就輕易達成」。賽門西奈克覺得最慘的是，這些孩子會覺得是自己的錯、無法應對，'
: 但其實錯的是「無領導能力」的企業環境。他更認為開會時應禁止帶手機，雖然會比較無
: 聊，但當事人能更享受當下的生活，有時間思考並激發出創新的靈感。
: 最後賽門西奈克不忘宣傳了一下自己團隊的新書《Together is Better》，內容是在講靈
: 感和創意的啟發。這本書還特別請廠商製作了「樂觀的氣味」，只要翻開書仔細聞就能聞
: 到，他也強調這是電子書無法做到的。（吳祥瑞／綜合報導）
: 4.完整新聞連結 (或短網址):
: https://goo.gl/v8vLAL
: 5.備註:
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