不會痛的改革並不是改革,
而改革也不可能被所有人都認同.
我們假設一個例子,
尾牙當天,老闆告訴你因為公司營運狀況不佳,
你的年終獎金從三個月調整為一個月.
你想起了你之所以選擇這家公司的原因,
當初老闆承諾,每年發至少三個月的年終和獎金.
或許是因為老闆的無能,也或許是大環境不好,
公司已經到了不改革就會倒閉的惡況.
正當你猶豫要不要支持老闆的決定時,
老闆接著告訴你,因為資深員工的獎金造成公司很大的負擔,
所以要把資深員工的獎金減半,否則公司將在五年內倒閉.
而身為資深員工的你,會拿你的錢幫公司續命?或是堅持領好領滿倒閉再說?
我們可以很自私的說公司倒閉並不是我們的錯,
公司對我有承諾,我就是要領好領滿,
那些願意放棄自己的年終和獎金來拯救公司的人,奴性真的很重對吧?
我們也可以自豪地說我認同公司,也想幫助後輩.支持公司的改革
改革造成的對立無法避免
改革造成的犧牲無法避免
改革造成的不公難以避免
當被改革的一方,認為錢的價值大於台灣未來的價值,
那改革造成的衝突也會源源不絕湧現.
況且身為公僕的人都無法為了台灣接受改革,何況是一般勞工呢?
而目前的改革不能根治問題,未來改革的力道勢必更強烈,
當下個改革的對象就是你的家人或是你,你能接受嗎?
除非這個社會多數人都能願意為了台灣的未來做出犧牲,
否則不管年金改革的形式為何,都註定會失敗.