※ 引述《ZMittermeyer (ZM)》之銘言：
: ※ 引述《forevergood (新公民運動)》之銘言：
: : 台灣外勞已經夠多了，還要再引進外勞？我來分析
: : 給大家聽台灣目前的經濟發展窘境為何？
: 台灣的工業(藍領)外勞，和產業結構的問題是密切相關的，這個要從頭說起
: 並不是想像的這麼二元，這麼簡單，現在來談談產業實際的情況
: 台灣是一個傳統包袱過多的地方，成也中小企業，敗也中小企業
: 上一代的中小企業工業主，幾乎都創業奠基於 1960~1980 左右
: 那個時候的台灣，正在脫離農業社會，進行的是「工業化」，是一個工業GDP比服務
: 業GDP多的「工業國家」。
: 這個年代的人，都沒有受過太高等的教育，大部分是高中職、中學水平
: 文化水準很一般。教育的內涵，意義和今日大相徑庭，所謂的素質，一個好工人，講
: 究的是服從與紀律，那是生活水平的保證。
: 教育基本素質的不良，會帶來非常長遠的影響。除了非常少數力爭上游、終身學習
: 的人中之龍之外（這些人最後都變成了大企業家），當時大部分的企業主，都沒有
: 終身學習的觀念。
: 文化水平的素質普通，帶來的長遠影響是什麼呢？就是妨礙新知識的吸收。其中對
: 企業主而言，最重要的知識，就是經營管理的知識。經營管理的知識，是綜合了人
: 性、心理、組織、財務、流程、產業情報....，極其龐大的雜學。
: 這批學歷普通，順風時太過得意的一整代中小企業主，經營知識落後造成的影響，
: 到了今天已經非常明顯。這些困境具體來說就是：
: (1) 因為缺乏「理論化」的能力，know-how 無法做到「文件化」、「組織化」
: 也就是這間工廠要怎麼營運的知識，只有他一個人知道，
: 他的文化水平不夠，無法發展出健全的組織，沒有能力快速、有效的複製給他人
: 於是不僅無法規模化，甚至在小型組織內部，都必須親力親為
: (2) 因為文化基本水準的不足，理解的專業知識有其上限
: 連「流程優化」「成本結構」的技能點數都沒辦法很高，更不可能理解什麼是
: 「附加價值」的操作精髓，或是去研讀外文的最新技術
: 缺乏經濟學的基本知識，他們也不知道長遠而言這些事情有多重要
: (3) 因為文化基本水準的不足，隨著時代的轉變，無法快速適應新時代的風氣
: 造成企業文化上與年輕世代的格格不入，這會嚴重妨礙年輕人進入職場
: 毋寧說這才是最根本嚴重的問題也不一定。
: 因為這兩個長年問題，現在台灣的中小企業工業， (1) 存在著大量的接班危機，不
: 管是管理階級與基層，根本沒有人可以接班。 (2) 非常多企業主，仍在用著20、30
: 年前的方法
: 當你在使用 20 年前的方法，理所當然的，你的生產效率，就是 20 年前的等級
: 20 年前的生產力的企業，當然只付得起 20 年前的薪水，這叫天經地義。
: 因為眼界的狹隘，隨著年齡累積的，往往又只有不堪的面子。很多人甚至不知道自
: 己的專業，根本就不叫專業，僅僅是「落後製程的熟練」。
: 沒有現代生產力的熟練，真的是值得復古保留的價值嗎？
: 講到這裡，你應該要瞭解到，台灣的問題，一直都不是什麼剝不剝削，而是最根本性
: 的「企業組織生產力沒有提升」
: 這個國家在 1988 年，服務業的 GDP 超越了工業，從工業國家邁向了服務業國家。
: 但是台灣準備好成為一個服務業社會了嗎？一直到服務業已經 GDP 70%的今天，從
: 來就沒有過。
: 像台灣這種新興國家，用 30 年的時間，走完了先進國 300 年的歷程，這麼飛速的
: 進程，本身就是諸多問題的根源。在這個數位時代裡，同時存在著 60 歲、中學學
: 歷、30年以上生疏於學習、體力心力開始嚴重下降的企業主，
: 你要怎麼叫這些企業主，去把夕陽產業「產業升級」？這種事真的有可能辦到嗎？
: 當你真的理解這些事之後，你就會覺得沒什麼好生氣的，甚至應該有點同情。
: 某些老人所謂的「年輕人不努力」，有時候是一種死要面子的求救訊號
: 他們認為你應該拯救他們，因為你遠比他們有資質，所以他們常常會崩潰的吶喊
: 問題的根源不是慣老闆，是廢老闆。
: 我們回過頭來講外勞的問題，有時候，有些真相，政府和企業礙於面子，
: 或者礙於政治正確，是死都絕對不會告訴你
: 那個真相就是：某些夕陽產業，就是被放棄的產業，僅存存在的意義就是拖延時間，
: 有多少賺多少，賺一天是一天，扛著稅收，稅收多一天是一天
: 根本就不存在著任何升級的希望，那就用外勞頂著 20 年前的薪水，撐到企業主
: 做不動為止，僅此而已。反正關了就叫外勞回國，也沒多少失業人口。
: 這些外勞，從來就沒有「排擠」過工作。
: 工作，只是「消失了」「不再存在了」。
: 你當然絕對不能進入這些夕陽產業，這種企業每進入一天，都是浪費你極其寶貴的
: 生命。
: 在這個意義上，你必須感激外勞，他們用他們寶貴的生命時間，代替我們「犧牲」
: 他們國家未來也會面臨我們的問題。我們只是把代價全丟給他們。
: 生命與時間，是人生最重要的事物，你必須把握時間，拼死的學習，學習未來新世
: 界所需要的技能，讓自己的技能能夠適應未來。
: 當愈多的勞工，具有高價值的新技能，台灣總有一天，就能誕生創造新的產業，新
: 的就業機會。
: 這才是產業升級。
: 那些已經消失的、有一天會消失的就業機會，要補足的缺口：新的產業，新的就業
: 機會，很多現在都還不存在，必須靠所有人努力一起開拓。
: 嚴苛的時代嗎？但人類一直以來都是這樣不是嗎？
: 自由是從革新之中開創的，不是靠別人給你的。
我覺得外勞政策是非常有趣的一個議題
而能解決這個議題我認為還是需要的是文組的強者
因為台灣輕人文 重理工
導致文組強者可能是被打壓之後不想貢獻所學 就擺爛故意保持沉默
我想外籍人力的需求總是要有一個上限
say 100萬 ? 80萬 ?
這個數字必須被確定之後然後設定成為上限
不能超過這個數字
這是最重要的第一個問題 也就是這個數字的大小為何
台灣的人口已經固定好幾年了 如果外勞人數增加上去
一定會對台灣社會產生實質變化
另外我覺得想解決外勞問題之前
可以先想想怎麼解決南部人被北部人剝削的問題
計算機數學有一個reduction的概念
講的是怎麼把一個計算機問題轉成另一個
在我看來 南部人被北部人剝削跟台灣人剝削外勞是等價的一個社會問題
如果南部人被剝削的問題存在而北部人卻視而不見
那麼外勞的問題也會很難被解決
這是既得利益者的一種自私心態 你要財團去接決外勞的問題
不就像搬石頭砸自己的腳依樣荒謬???
但如果大家齊心把南部人被北部人剝削的問題解決掉
我想對於解決外勞的問題也會比較有個概念
大guy4 這樣