應該是說血汗賺血, 財務玩局
血汗工廠終究是鴻海的血脈, 是不太可能路線上有什麼變動的
靠財務去開創局勢找機會創造需求, 也是要有血汗工廠背後的強力支持作為根基
血汗工廠終究是血汗工廠, 你有聽過投資什麼投資銀走血汗文化的嗎?
只是鴻海是少數台灣的大型企業, 所以會比較多財務會計管理的動作, 但終究血汗工廠是
鴻海的本質與命脈來源
※ 引述《citywall (轉角處的驚嘆號!!)》之銘言：
: 鴻海從來就不是血汗工廠, 而是控股公司
: 常看鄉民說血汗, 其實是外行
: 簡單說, 是利用購料與交貨之間 payment term的時間差, 取得資金部位
: 舉例花了100億購買原料, 卻只賣 103億, 看似毛利 3%
: 但購料是六個月後付款, 交貨卻是三個月收款
: 於是就有 100億現金停泊在手上
: 此時再去找技術可以, 但業績不好的公司, 進行併購
: 併購後, 再把手上的購料需求訂單灌進去, 被併購的公司業績成長, 股票就上漲
: 過程間就有套利空間, 如此循環下去...
: 但值得觀察的就是什麼樣的公司, 需要在短時間內大舉併購大型公司?
: 其背後可能潛在的問題是終端需求動能衰減
: 導致成長不在, 需要靠併購增加金流與自己動手創造終端需求
: 這些財報都看得到, 會看的就會看
: 沒問題就沒問題, 有隱憂就要小心
: ※ 引述《catwalk456 (巴黎草莓)》之銘言：
: : 郭董又要出手了！
: : 他今天表示，他「很有誠意」要買東芝。
: : 然後夏普預計明年就可以重新回到東京股市主板了。
: : 第四行。