1.媒體來源:
聯合報
2.完整新聞標題:
一例一休兩解 降加班費、獲利分配
3.完整新聞內文:
一例一休實施三個月以來，引發社會各界紛擾及議論。在周末假日，餐廳為因應提高之成
本而休業泰半；遊樂園苦於假日時人力不足，平時人力過剩；有縣長為了境內產業生存而
嗆言將違抗勞基法；也有學者預期將導致消費能力下降及經濟成長衰退。這些現象可由財
務上的損益平衡分析推估未來可能的效應。
根據上個月主計總處所發布的薪資統計，全國工業及服務業（不含外籍與部分工時受僱員
工）每人每月總薪資在民國九十六年為四六○四四元，至一○五年為五一二四一元，漲幅
為十一點三％，而同期的經濟成長率約為三成，表示薪資並未隨著經濟同幅成長。
政府為照顧長期未能共享企業獲利的勞工，同時順應勞團的訴求，遂訂定一例一休新制，
立意良善，但從目前引發的聲浪來看，值得精算分析及檢討。
在損益平衡分析中，總成本包括固定成本（如機器、設備、租金及非按件計價之人工成本
）及變動成本，總收益為商品銷售單價乘以銷售量，在總收益超過總成本（即銷售量超過
損益平衡點）後，廠商才開始有淨利產生，也才有生產或開店的動機。當固定成本上漲時
，損益平衡點隨之提升，除非預期之總收益也可隨價格調漲或銷售量增加而上揚，否則廠
商將因損失而歇業，因此除非預期未來的訂單或銷售量可增加且穩定，否則企業貿然擴增
產能將導致無力支應而倒閉的命運。復興航空新增廉航後無力因應後勢衰退的市場而倖然
退場，即為殷鑑。
在一例一休下，廠商若無力支應因固定成本增加所致的要求銷售量，將傾向在第六、七日
歇業，不僅將導致閒置產能，且原來勞工可能因加班而可領取的薪資將因此減少。長期下
來，消費可能因薪資減少而縮減，總產出或經濟成長亦可能因消費及閒置產能而下降，反
而使良善的政策適得其反。
當然亦有勞工將因休假增加而提振消費之說，但依筆者之芻見，台灣之薪資緩滯已逾十年
，為亞洲四小龍最低，「提振消費」的理論可能只出現在每年紅利給予上百萬或半年年終
獎金的高獲利企業，對中小或微利企業的受薪階級，可能反而更需以省吃儉用因應，或在
周末尋找另外兼差的機會，亦即除了導致消費緊縮及經濟成長趨緩外，另一個副作用可能
是貧富差距擴大。
但照顧受薪階級的良善政策仍需持續，筆者提出兩道處方為政策修正建議。其一是參考國
際的修正方向，澳洲上個月通過實施數十年的周末加班加給自兩倍調為一點五倍，或可提
供給我一例一休新制調整以降低衝擊之參考。第二是在薪資固定成本的規範框架外，另外
以要求企業獲利的分配替代固定薪資的干預，如此除了考量廠商的投資意願外，亦可顧及
受薪者的所得成長及長遠的經濟發展，值得未來政策修正之研擬參考。
4.完整新聞連結 (或短網址):
https://udn.com/news/story/7339/2356936?from=udn_ch2cate6643sub7339_pulldownme
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5.備註:
推理性分析