「小張忠謀」究竟有多神？蔡力行走馬上任聯發科共同執行長
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「小張忠謀」肯定是聯發科新任共同執行長蔡力行，最不喜歡的綽號了。
當然，台積電董事長張忠謀，如今也未必同意這個稱謂。
只不過，在台積電待了24年，蔡力行深得台積電董事長張忠謀真傳，也曾坐上「一人之下
」的台積電CEO大位，蔡力行就算再不喜歡被比擬為張忠謀的接班人，張忠謀再不願意提
及這個話題。在那段擔任CEO的時期內，仍然是媒體與輿論的熱議焦點。
人生總有低谷。一場金融風暴來襲，讓蔡力行沈潛了超過一千天。
台積電一直是台灣的企業標竿，也是最懂得賺錢的企業。在台灣一票高科技代工企業毛利
率僅3-4％，被戲稱為「茅山道士」的情形下，專攻晶圓代工（foundry）的台積電毛利率
總能硬挺在50％以上，不僅遠遠甩開大陸的中芯國際，更總能在高階製程與英特爾、三星
一較高下。
一手創立台積電的張忠謀，在2005年正式交棒給蔡力行，但沒想到金融風暴時台積電一度
陷入虧損陰影，更因為蔡力行堅持「人力資源合理化」，造成台積電成為台灣社會攻擊的
焦點。
張忠謀因此決定回任CEO，並且調任蔡力行負責LED、太陽能等新事業。重新踏上內部創業
路的蔡力行，等於被打入了冷宮；到了2014年，張忠謀在宣布兩位「共同執行長」由魏哲
家與劉德音出線，這暗示蔡力行真的回不去了。
在台積電的大宅門中，曾經得到證明自己機會的蔡力行，當時確實沒有辦法再回鍋了。這
些年低調經營政商關係的他，下了一局「再出發」的好棋，出任中華電信董事長兩年多，
表現相當受到肯定，但隨著政黨輪替，也只得隨之下台。
如今因應聯發科運作與發展需求，聯發科將成立「集團辦公室」，由謝清江副董事長暨總
經理負責，擔任集團辦公室總經理，向集團總裁蔡明介報告。聯發科將走集體領導方向，
在蔡明介董事長、蔡力行共同執行長、謝清江副董事長的領軍下，將延續在無線通訊、數
位多媒體IC設計、電源管理產品、物聯網及車用電子產業的優勢。
回顧1989年，蔡力行當時辭掉在美國惠普的高薪工作，回到台灣加入草創時期的台積電，
從晶圓廠副廠長開始做起。自律甚嚴的他要求員工努力認真，絕對不能打混摸魚，「那時
候二廠由Rick（蔡力行）當家，沒有人想去二廠，因為常常可以遠遠的就聽見他咆哮的聲
音，誰都不想去。」這是不少台積電老員工的共同回憶。
蔡力行出眾的執行力，讓張忠謀交給他一項艱巨的任務，就是為台積電興建台灣第一座八
吋晶圓廠。短短兩年，蔡力行就讓新的八吋廠量產，更在四年內複製成功經驗，由原來的
兩座迅速擴張到五座晶圓廠，奠定如今台積電市佔率超過五成，在晶圓代工領域稱王的基
礎。
蔡力行還曾經下放到子公司世界先進擔任總經理。世界先進原本投入生產DRAM，但比起韓
國與日本同行，競爭力確實孱弱，蔡力行一手主導轉型大計，轉換跑道進入晶圓代工領域
，並讓台積電飽和的產能得以緩解。直到蔡力行回台積電後，世界先進的顯赫戰果，確實
他晉身權力核心。「跟著張忠謀這麼久時間，他在半導體專業上，已經沒有差別了。」一
位外商半導體總經理認為，除了在外的社會名望上，蔡力行當時在台積電內外的領導力，
已經有了國際級的高度。
只不過，領導力再強，也不敵金融風暴造成全球如此多的CEO折損，而蔡力行離開台積電
後，也確實有了更廣闊的天空。
四月下旬出生的蔡力行，有著牡羊座與金牛座的交錯性格。金牛座的那一面，展露在事業
上，是他在台積電、世界先進一步一腳印，不出鋒頭熬成婆；至於牡羊座的奔放個性，則
表露在私下愛唱歌、跟女兒逛街、還有喜歡看電視綜藝節目上。
總是想要多點年輕味的蔡力行，從臉上也看得出來。ic! Berlin德國名牌眼鏡，以完全沒
有螺絲、極輕「紙鋼」材質，很早就在時尚圈打開名號，是台灣年輕人最愛的潮物，蔡力
行也收藏了好多副ic! Berlin，是了最佳的企業界代言人。
他也曾主導金城武為中華電信代言，看得出來，他真的很能跟上時代。如今這位很「潮」
的專業經理人，是否能夠帶領聯發科走向新一里程碑？