你說三寶事件導致觀眾下滑是對的 但是認養主場是錯的
之前有版友整理過歷年票房跟重大事件整理了
https://www.ptt.cc/man/CPBL/D67/D927/M.1294985822.A.647.html
在前5年進場觀眾基本上就是兄弟>>>>>味全>>>三商=統一
大概是兄弟8~9000 味全6000 統一三商5000 左右
一直到職棒七年簽賭案爆發 所有球隊票房都大幅縮水
僅統一該年2連霸 所以影響幅度較小 才超車味全變成第二
後來簽賭+台灣大聯盟成立 職7=>職8 各隊票房都腰斬 至少砍一半以上
兄弟那次放水沒被掃到 但是幾乎大牌明星全都跳到台灣大聯盟
職9統一認養主場
年度人數才首次站上冠軍好嗎 (也是兄弟第一次滑落亞軍)
從此之後連續4年票房冠軍 雖然這幾年中職是沒甚麼人在看的....
平均觀眾都在2000左右 只有統一能站上3000
一直到2001年鋒哥+斷腿家在世界盃的優異表現 觀眾人數才有回升一點 (職12)
另外一個關鍵是兄弟拿到職5之後的總冠軍+捕到黑金&恰恰 當年黑金還比恰恰紅
隔年開始統一就直接退到老三了
兄弟就不說 興農也補到超級新人蔡仲南! 加上之前龍迷底的球迷一口氣竄到老二
但是基本上這時候觀眾人數統一還沒有輸興農太多 大概就是幾百人的差距而已
直到職16三寶事件 統一才一口氣衰退下來 才跟興農拉開差距
後來就一直差不多 直到辣米糕崛起 變為現在主場進場人數最多的球隊
其實職棒剛開始統一球迷少是難免 因為兄弟味全都是業餘就開始的球隊
球星跟觀眾都是最多的
只是不知道為什麼球星進去統一都沒辦法產生1+1的效果
像陳鏞基 郭泓志 進去都有點路人化
現在看看新傑尼獅二遊有沒有辦法拉抬一點人氣
當年我一堆朋友都是進場看阿甘還有紅猴的
大guy 94這樣
※ 引述《kiki2125 (噬謊者)》之銘言：
: 這跟統一的經營策略有關
: 第一、放棄台北
: 統一是最先有主場概念的球隊
: 但是當時的領隊郭俊男還不至於腦殘全主場
: 台灣球迷人數就是要兩隊球迷都進場才有可能票房好
: 但是台南就是抗爪大本營，可以跟爪爪的球迷五五波
: 當時台北的獅迷也非常多，內外野除了對虎鷹熊幾乎都滿滿的
: 南北都在經營，台北也常辦活動，不像現在完全棄守台北
: 第二、忘恩負義
: 從棄守台北的獅迷就知道這球隊是很冷血
: 從中斷陳政賢連續出賽紀錄到三寶事件，再到標哥
: 這球隊根本不知道在幹什麼
: 第三、愚蠢的行銷
: 從第二就知道，以下再補充
: 早期統一行銷團隊是最強，百威女郎就是統一，還請洋妞走
: 自制球員卡雜誌等，在統一超商販售，有基本球迷基底加上通路超強
: 每次看棒球版一堆人開統一球迷的藥方就笑死人
: 沒看過上古時代獅迷的人數
: 連富邦都知道要雙北市的市場找龍迷，統一卻像是公務機關
: 至今我仍然是獅迷也沒辦法去支持其他隊
: 只是現在的統一沒有讓我想進場的意願