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感謝杜爺，天賜台灣之彌賽亞。
假如台灣走了台GG，包含相關產業上中下，
但是有杜爺歸國，靠著新一代的AI發展前景，
台灣可能再創下一波科技發展高峰。
包括近年來晶圓設計都在走CS領域，
看到杜爺這篇新聞，我跟眾鄉民高潮、淚濕了，
或許祂會複製【張忠謀】成功模式，
一定要支持祂，而且是無污染又環保產業。
假如要設研發中心，
歡迎考慮~~竹科城南基地(宜蘭科學園區)，
那裡已經為祂預備好，
相信可以再創台灣經濟高峰。
※ 引述《Mastermind02 ((≧<>≦))》之銘言：
: https://goo.gl/fpiq85
: 「PTT之父」杜奕瑾卸下微軟小娜研發總監，要建設台灣人工智慧實驗基地
: 在人工智慧領域享有盛名的百度首席科學家吳恩達，近日離開百度，引起科技圈熱議。
: 另一方面，微軟人工智慧團隊（AI.R.）首席亞太區研發總監，日前也傳出離開微軟的消
: 息，同樣引發外界的好奇。就在不到二周前，從北京、西雅圖到矽谷，許多全球頂尖的
: AI 研究者和網路巨擘的研發團隊，都在猜測這位＂Ethan Tu＂接下來的計畫。
: 這位 Ethan Tu，其實就是台灣人熟悉的「PTT 之父」杜奕瑾。PTT 正是由他在 22 年前
: ，就讀台灣大學資工系大二時，於宿舍內用 486 電腦所架設出來的。
: 杜奕瑾也因此被無數曾經、或至今仍熱切使用這個匿名言論平台的「鄉民」們，暱稱為「
: PTT之父」、「杜老爹」甚至「上古神獸」、「創世神」。（編按：編按：PTT 是全華文
: 世界最大的 BBS 網路社群，在 BBS 的全盛時期，15 年前全台共有超過 400 個 BBS 站
: ，如今卻僅剩下 PTT 屹立不搖。其留下來的鄉民們的組織規範，社群的習性與動員力，
: 深深影響台灣社會與大陸 BBS 社群的發展，就連臉書有的推讚推文習慣在 PTT 20 年前
: 就呈現。）
: 「創世神」向來不喜在幕前曝光，近年更極少出現在台灣的公開場合。在台灣，只有部分
: 業界人士清楚知道，當年台大資工系畢業，並參與台灣第一代網路公司的蕃薯藤創立後，
: 杜奕瑾便前往美國，先在美國菁英齊聚的國家衛生研究院（NIH）從事基因序列與癌症自
: 動化檢測研究，接著於十一年前加入當時全球的科技巨擘微軟（Microsoft），在美國西
: 雅圖的微軟總部，進行搜尋引擎 bing 的開發，以及擔任微軟人工智慧超過 11 年以上的
: 研究工作，並當上微軟人工智慧團隊（AI.R.）首席亞太區研發總監。
: 然而最近在網路上，陸續有「鄉民」指證，在台北街頭遇到「神龍見首不見尾」的杜奕瑾
: 。《換日線》「循線追查」，為各位讀者帶來第一手資訊：
: 「台灣是我自己的家，也是世界頂尖軟體人才的搖籃」
: 身為微軟亞洲網路工程研究院，微軟人工智能介面＂Cortana＂的研發總監，杜奕瑾在離
: 開了投身 11 年的微軟後，業界人士紛紛揣測他的動向。一度曾傳出中國百度、美國
: Google、台灣群暉科技是他的下一站。但杜奕瑾在接受天下《換日線》獨家專訪時謙虛
: 地指出：「我家在這，回來台灣是回家，我想回來這裡做點事情。」
: 「其實全世界都有頂尖的台灣軟體人才，深厚的硬體資源，是可以把大家力量聚集起來，
: 成立國際級的團隊。」
: 回顧兩年前，在短暫的來台出差空檔，當時正準備推出微軟人工智能秘書＂Cortana＂的
: 杜奕瑾，對《天下雜誌》、《換日線》的採訪記者篤定地說：「現在台灣在講雲端與大數
: 據，但大數據的下一步就是人工智能的研究與應用，才會給數據真正的靈魂，這是科技巨
: 頭最重視的領域之一，透過 Deep Learning 技術上也有了重大的突破。在不遠的未來，
: 我們一定會不斷聽到＂AI＂這兩個字。而對台灣的軟體人才來說，這會是很好的機會。」
: （相關報導請〈鄉民的「創世神」 挑戰科技無極限〉）
: 接著，2016 年 3 月，隨著由 Google 旗下的 Deepmind 所開發，有如「橫空出世」的人
: 工智能軟體 AlphaGo，擊敗韓國頂尖職業圍棋選手李世石，並透過社群媒體傳遍全球後，
: ＂AI＂兩字開始走出「科幻」，真實佔據全球媒體版面。各種由全球科技巨擘所研發的人
: 工智能應用，也開始一一浮上檯面，並受到一般民眾的矚目。
: 杜奕瑾當任微軟亞太區研發總監負責開發的 AI 智能助理 Cortana，也成為微軟的全球戰
: 略重要角色。杜奕瑾於 2016 年美國舊金山微軟 Build 大會發表的微軟 AI 戰略包含，
: 個人智慧助理（Agent）與聊天機器人（Bot）。人與 AI 機器不是對戰而是合作的觀念，
: 也引領各方仿效或是合作，Google 隨後在其大會上發表了Allo，Facebook 也發展了
: Messenger Bot，而杜奕瑾也主導微軟小娜與其國際市場上策略伴合作。
: 在國際上，人工智慧發展呼風喚雨，回到此刻的台灣，杜奕瑾當時篤定的預言也已成現實
: ，台灣科技業的軟體人才實力，更已被全世界看見：除了 AlphaGo 的關鍵催生者之一黃
: 士傑即來自台灣之外；師承史丹佛 AI 實驗室創辦人吳恩達，將 AI 技術應用於廣告投放
: ，回台創業的沛星科技（Appier）創辦人游直翰，也在 2016 年獲得世界經濟論壇（WEF
: ）全球青年領袖的殊榮。
: 「其實，還有太多大家優秀台灣軟體人才，目前正在臉書、GOOGLE、微軟或大陸的三大網
: 路巨頭，從事人工智能相關應用的研究與開發」杜奕瑾說，「台灣有著 AI 領域最核心的
: 關鍵──軟體人才，同時也有很強的硬體創新研發能力，然而如果台灣要停止軟體人才的
: 出走，需要轉換思維合理評估了軟體人才的價值，深耕用戶體驗。」
: 「相較之下不管是美國，大陸或者是新興市場，不管是 VR 或是 AI，都是以用戶與體驗
: 為主帶動軟硬體廠業的全面升級。AI 會是一個很好的機會。」
: 「AI 革命，至少有七層產業鏈，上兆產值」
: 杜奕瑾看到了甚麼樣的趨勢？讓他下了「回台灣」的決定。
: 這個問題得先從 AI 應用如今在全球科技業的趨勢談起。
: 對一般人而言，AI 或許是個「新潮」的詞彙，但由於所需的高知識、高技術門檻，並不
: 容易理解其背後對科技產業的意義。「大家可能會誤以為，AI 就是所謂的聰明絕頂、能
: 夠自主思考的人格化電腦，需要大量的資本、無數的研究者長年投入，才能研發出來的『
: 人造人』，甚至因此引發不必要的恐慌，」杜奕瑾笑著說，事實上這樣的說法對也不對，
: 「AI（人工智能）本身的概念即是利用機器（電腦）的辨識、演算法開拓擬人的體驗，以
: 人工的方式製造類人、甚至超越人腦的『智慧』，但事實上除了最尖端的研究之外，多數
: 的應用其實並沒有這麼複雜，目前人工智慧的走向，是日益開放，大家可以很容易地找公
: 開的 MODEL 嘗試在各種應用，平台非常方便、甚至已日漸普及的。」
: 然而，若從 AI 應用的開發面來談國際競爭，光是杜奕瑾自己任職的微軟 AI.R. 團隊，
: 就有 6,000 多名世界頂尖的工程師，另外還有 Google、IBM、Amazon 以及中國大陸的
: BAT（百度、阿里、騰訊）等科技巨擘夾擊。離開微軟到台灣發展這領域，台灣有什麼競
: 爭優勢？杜奕瑾為何對 AI 發展如此專注以及樂觀？
: 杜奕瑾說：「AI 歷經過幾次低迷，過去覺得不可行的就叫做 AI. 可行的就是 Machine
: Learning, Data Mining 等特殊領域。但現在在大環境的改變下，GPU、Cloud
: computing 的普及以及 Deep Learning 的革新，許多原本做不到的事情都做得到了。」
: 杜奕瑾在 TechCruch 上曾提出，AI 技術面如同網路通訊協定，至少有七層。
: 「從最底層的 Chipset（GPU／FPGA）, Cloud Stack （Azure）, Tool Kit／Model （
: CNTK, Tensorflor）, Cognitive Service （Speech, Image service）, Conversation
: Framework （Bot／LU）, Agent （Cortana／Alaexa）到 Agent SDK. 往行業別發展到各
: 行各業有特殊領域的資料與應用。」
: 「台灣有優秀的軟體人才，台灣有公有的資訊雲，不少企業也開始有了重視數位發展決心
: 。產業如果要往 AI 投入，其實這七層產業鏈都是可以經營的，而七層產業鏈結合優秀的
: 醫療、無人車、生物科技與智慧家庭加上 IoT 的產值，會如同電能帶動照明、發動機等
: 革命一樣，在台灣可以做的事情太多了，而這些成果，未來也會溶入生活，成為日常不可
: 或缺的一部分。」
: 「未來 AI 應用，會像電能一樣的普遍」
: 「以微軟、谷哥為例，近年紛紛將自己的「AI 框架」如 TensorFlow、CNTK 等免費開放
: 原始碼給全球的開發者。
: 意思是，一個軟體開發者，可以自由利用這樣的「AI 框架」進行修改，開發出屬於自己
: 的 AI 模組進而創新體驗，已大幅降低了從無到有生出一個人工智能所需的成本與時間。
: 「說得更白話一點，未來的 AI 就會像電能一樣普遍──所有家電都要用電，但發電的人
: 自己不需要去開發每一樣電器。」
: 杜奕瑾指出，科技巨頭們也深知這個市場（AI 應用）太大，自己不可能去開發出所有的
: 應用與體驗，因此掌握「開放平台」比掌握商品（服務）重要。而在這剛開始蓬勃發展的
: 領域中，擁有人才優勢的台灣，因此有了前所未有的良機。
: 「台灣現在有不少高手，會參加 ImageNet 大賽，這或許可以幫助拿到名聲與 funding，
: 但我會更鼓勵新創公司，多從用戶體驗著手多利用AI解決真實的問題。」杜奕瑾說，「未
: 來AI應用的普及，就像電力的普及，人類要開始定義動力與照明在各個產業的意義。任何
: 公司無論大小在AI應用領域都是剛起步，實際可以應用的範圍目前仍是一片藍海。」
: 全球科技新趨勢下，看到台灣新的世界級舞台
: 「當年張忠謀董事長，為台灣切出一塊全球電子業供應鏈的獨特地位。」杜奕瑾說，「其
: 實，認真解決用戶體驗發展出來的 AI 平台，背後的邏輯和現在是很像的。」
: 他進一步指出，當年在個人電腦快速普及，美國大廠主導個人電腦的「規格」時，張忠謀
: 卻看到背後「關鍵零組件」的蓬勃需求，因此透過當時台灣擁有相對其他新興市場較具優
: 勢的技術力，以遠低於美國當地製造的成本，領頭切出了一塊全球新興產業鏈中「硬體（
: 晶圓）代工」的獨特利基市場。