1.媒體來源:
中央社
2.完整新聞標題:
羅智先:選擇太多是罩門 定位清楚才能贏
http://i.imgur.com/uQgcSPG.jpg
統一企業董事長羅智先(圖)表示,目前各品項產品在市場上都是低度成長態勢,「選擇太
多是統一的罩門,定位清楚才能贏」,統一定位是服務中國大陸2.5億至3億人口。 (中央
社檔案照片)
(中央社記者韓婷婷台北6日電)統一企業董事長羅智先表示,目前各品項產品在市場上都
是低度成長態勢,「選擇太多是統一的罩門,定位清楚才能贏」,統一定位是服務中國大陸
2.5億至3億人口。
統一集團今天舉行統一企業中國控股、統一實業及大統益聯合業績發布會,羅智先表示,定
位的問題就像一個組織、就像人一樣,「有所為、有所不為」。
他指出,鎖定「服務中國大陸2.5億至3億人口」的市場,是統一要做的;羅智先表示,定位
決定組織行為,相當重要。一個組織定位不清楚,紀律不明朗,容易天馬行空,誤闖叢林,
很多人沒有認清中國大陸的消費市場已經必須全面升級,沒有做好因應對策,難免對未來環
境會感到惶恐。羅智先強調,自己對中國大陸未來市場是有信心,也很期待。
他認為,統一過去太貪心,不要暴飲暴食,讓身體恢復正常,是統一在做的事情;他形容清
庫存,好比吃壞肚子,很多事情沒辦法做,必須躺在床上或者看醫生,唯有身體健康才能有
計劃的去做想做的事。
統一最怕的就是新產品賣很好,人就開始貪心,人一貪心就像進了賭場,最後很少賺錢出來
的,追求的是良好的控管。羅智先認為,統一最大的問題跟罩門就是選擇太多,最後整屋子
都是鐵杵,但最終要將鐵杵磨成繡花針,長時間專注是重要的。
他說,去年集團花很大決心做庫存清理工作,主要是看到出問題的公司,幾乎都是因庫存管
理出問題;在歷經去年庫存管理改善後,去年到目前為止,運作水位及通路回應看到都令人
蠻舒服的,今年節奏與步調已經優於預期。
另外,針對市場快速變化,羅智先表示,所有產業都必須認清一點,中國大陸產業已全面升
級,尤其互聯網後市場資訊與全世界同步,包括內在、外在都必須隨時推陳出新,才能吸引
消費者目光。1060406
4.完整新聞連結 (或短網址):
http://www.cna.com.tw/news/afe/201704060268-1.aspx
5.備註:
有沒有害怕新產品賣很好的八卦?