我覺得徐總說的話醍醐灌頂阿，反倒記者的計算
方式我覺得奇怪。
首先，1977年薪資9,000不但要繳生活開支，還要
繳房貸。記者比較基準用22K三倍類比不太應該。
應該拿當初徐總繳房貸的位置坪數及生活開支，以
現今價位帶入在全聯工作要爬到什麼位置收入多少
可以達成。也呼籲政府以此標準制定勞工薪資基準。
其次，有好的表現老闆一定看得見，不要計較眼前
薪資，日後一定能有所改善，這部分希望全聯各階
級員工分享，公司考績如何評鑑，包含年度薪資結
構調整對薪資的影響，待在全聯有何生涯規劃。
再者，全聯有的員工真的優異，能快速結帳並且快
速裝袋完成，擺放位置也好，不曉得徐總有無看到
這些優秀員工；當然有的可能趕不上而常常需要支
援。對此，我想店裡可能要編入部分備用人力比較
好。最近，又發現店內規定結帳過帳後，物品須先
放入籃子，再由客戶拿到一旁桌子入袋。這邊我想
也是高層體恤員工辛勞做的措施，個人樂見。
最後，徐總提到的節儉觀念，也很正確阿。今天一般
基本薪資就22K，為了要應付生活開支及房貸，手機
明明有200元便宜方案，何必學人家吃到飽；沒什麼
錢看醫生，就不要沒事買垃圾食物阿；要照顧好生體
多吃好的蔬果，我們應該多吃在地食材，多與在地菜
、肉、水果攤販打好關係，應該不難發現價格容易比
賣場還好，而且品質也不錯，但是可能比較容易腐壞
，例如：近年菜攤買的蒜感覺容易發芽，必須在短期
吃完內。還有一堆22K沒錢真的不要喜歡常常沒事出國
遊玩(雖然我是不知道為什麼看到機場一堆年輕人會
有此聯想)，也沒錯啊，節儉是美德。
談到結論，我想我們應該好好反省，如果徐總在我的
位置他會怎麼做，節儉、開源節流是必然。工作上不
計較眼前利益，也非常正確，有好的表現老闆都會看
在眼裡，結帳、裝袋、進貨、上架認真做，什麼都不
要說，有好的表現老闆一定看的到，未來如改變生涯
規劃去到下一個地方談判的籌碼就是專長：結帳、裝
袋、進貨、上架。薪資再喊上去，應該也能讓下個老
闆驚豔。

沒有藏頭給2

所以現在那麼多基層 幾個被看到了

留日高材生放收銀？那個留日學歷是紙糊的嘛？什麼都要做，應該也是儲備幹部了

我好像沒提到留日高材生

台灣薪水已停滯十幾年。人才外流。老闆到底看到什。。

徐重仁留日啊

香港這個月才有一個總裁說基層無法翻身...

現代資本主義就是鼓勵大家消費 有消費活動經濟才會成長不然當初為什麼要發消費券 不就是希望大家多花錢 貨幣錢財載著大家手上流通 徐總要節儉少花錢 好哇 就一起節儉少花錢 就看全聯營收會不會下降

記者換算徐重仁9000元的基準是比較當時和現在的國民年平均，應該有參考價值吧？

你的頭藏在哪裡 快老實說! 沒有的話就砍下一樓的頭!!

沒錢看醫生就不要買垃圾食物,結果連一般食物都是黑心油一群廢物搞爛社會然後年輕人什麼都沒做就一直被嫌棄