※ 引述《xylophone135 (Decretum)》之銘言：
: 聽說全聯總裁不小心失言
: 說年輕人太會花錢
: 大家就暴動了
: 全聯是怎麼了
: 辛苦經營的名譽要毀於一旦了嗎
: 全聯要加入大家的抵制名單了嗎
: 各位觀眾怎麼看？
徐重仁前一天才退出自己兒子合資創辦的公司iCHEF
大概是自己兒子太會花錢，受了太大的打擊
明明要罵自己兒子，卻遷怒到整個年輕人族群身上
很諷刺的是，最後自己毀了自己的名聲...
徐重仁指稱，他接任董事長四個月以來發現，資廚的虧損金額超過其營業額，且自
從拿到A輪約一億七千萬的資金後，開支大增，錢沒有花在刀口上，「A輪資金進來
之後，他們覺得錢很容易拿得到......就沒有節制的去花費......，」徐重仁說。
王勇智指出，在公司尚未獲利的情況下，經營團隊出差常搭乘菁英艙，且要求將財
務核決權限從十萬提高到一百萬，一百萬以上的支出才須經徐重仁簽核，以下則由
執行長簽核即可。
「我不能賭上名聲」 徐重仁為何閃電切割兒子的公司？ 撰文者：李欣宜
http://magazine.businessweekly.com.tw/Article_page.aspx?id=31867
摘錄兩段
去年底，剛接任董座力挺 大讚團隊「很努力、有機會成功」
今年一月，徐重仁接受本刊專訪時，這樣稱許資廚的經營團隊：「很努力的年輕人，
很認真，只要持續專注一定有機會成功。」時隔三個月，他的評語變成：「橫斷獨行」
、「管理亂象層出」與「傷害股東權益」。
資廚，是徐重仁之子徐安昇於2012年和吳佳駿、程開佑和何明政一同創辦的公司，
產品為專為小餐廳打造的POS系統（端點銷售），以iPad為載具，讓餐廳可以透過
其點餐和結帳。五年來已累積二千二百名以上的餐廳主客戶，其中不乏永和世界
豆漿大王、東河包子等知名餐飲店，資廚同時經營台灣規模最大的線下餐廳老闆社群。
徐重仁的背書，讓全聯董事長林敏雄也投資一百五十萬美元（約合新台幣四千六百
萬元），而徐重仁也親自跳下來，跟著經營團隊南來北往站台，初期每週至少跟程
開佑和吳佳駿等人開一次會，去年十二月其還接手徐安昇的股權，擔任無給職董事長。
年紀大程開佑等人一倍以上的徐重仁，願意幫助年輕新創，是美事一件。任誰都沒想
到，短短四個月內，雙方竟決裂至此。更令人不解的是，流通業教父為何會對一家年
營收僅六千多萬、經營團隊平均年齡不過三十出頭的新創團隊，說出如此重話。這是
他第一家投資的新創公司，但現在，其切割態度明顯，擺明撒手不管，要創辦團隊自
力更生。
不到一小時，徐重仁決定走人 對財務沒共識，「他們覺得錢容易拿」
徐重仁為何如此憤怒，資廚到底哪裡出問題？
消息一出，新創圈反應兩極，挺資廚經營團隊的，如聖洋科技創辦人邱繼弘便表示，
「創業者有的是熱情，投資人看的只有賺不賺錢。」但也有資廚客戶在臉書社群上直
批：有感受到資廚業務對新舊客戶大小眼。
論商業模式，iCHEF應沒太大問題。「資廚是很能接台灣地氣的新創，台灣有很多小
家庭餐飲店，iCHEF的服務可幫他們解決問題。」政大科技管理與智慧財產研究所教
授李仁芳說。徐重仁認為，關鍵出在，經營團隊屢勸不聽的心態。
徐重仁指稱，他接任董事長四個月以來發現，資廚的虧損金額超過其營業額，且自
從拿到A輪約一億七千萬的資金後，開支大增，錢沒有花在刀口上，「A輪資金進來
之後，他們覺得錢很容易拿得到......就沒有節制的去花費......，」徐重仁說。
王勇智指出，在公司尚未獲利的情況下，經營團隊出差常搭乘菁英艙，且要求將財
務核決權限從十萬提高到一百萬，一百萬以上的支出才須經徐重仁簽核，以下則由
OA執行長簽核即可。
徐重仁則認為：資廚的業績表現不如其預期，不應過度開銷，因此堅持應將財務核
決權限維持在十萬，最後雙方決議三十萬。「需要錢沒有問題，可是花錢的方法是
問題，花錢要花到刀口上，你明明可以坐經濟艙去，為什麼要坐商務艙？」王勇智
說。