出國對與錯
這很難說
因為賈伯斯當年在大學裡面學字型
後來他演講也說
你根本不知道這玩意到時候會被放在蘋果
所以你很難論斷出國未來產生的實際效益
而且出國的際遇也差很多
最近中國信託一個副理
啪哩啪哩的考了五張超神證照
從日本考到美國
而在東京的經歷對他來說未來職涯發展有很大的幫助
但六萬台灣學子去澳洲留學打工摘葡萄切豬肉的
說對未來人生完全沒幫助
好像也怪怪的
但說比起在台灣職場領22K幫助大了
好像也怪怪的
只能說尊重人生選擇
但從高往下看
要問的是
澳洲的吸力為什麼這麼大
大到讓這麼多台灣人想去？
他們有什麼值得學習的地方是台灣做不到的
而且關鍵是多數女性較多
那澳洲總不可能只是因為歪國仁比較nice才吸過去吧
反問要怎樣讓台灣的女大學畢業生
能覺得在台灣摘葡萄切豬肉也一樣棒
薪水也可以一樣高
有沒有台灣樂園可以弄一塊也都是歪國仁可以一起切葡萄摘水果
就知道關鍵是不是歪國仁
坦白說關鍵還是體驗
體驗與台灣不同的生活
去看外地的文化
這可能是主因
加上成本降低飛行變的容易
和網路興起 airbnb agoda都讓自助變得容易
對年輕人來說優先權跟以前不一樣
主要還有一個問題
20歲也叫年輕人
30歲也叫年輕人
但這兩個年齡的人想法差異太大了
20歲的人想的是生活過得好一點
這時候還沒打算結婚
但當打算結婚的時候已經30
台北市男性結婚年紀在34歲
成家立業翻翻簿子才發現操你妹差真多
但20幾歲的人想的是多一點體驗
而在台灣翻開104操你妹選擇也很少
要不就是去全聯當收銀員 送貨員
好一點就是穿著全聯制服去Coding
製造業就要去台GG當輪班星人
這些都是無聊的工作
而當一個國家的產業鍊都是代工
能提供的就是越往這種無聊糞工作
而為什麼在澳洲務農會讓年輕人覺得有趣
1.人家景點比較潮
2.講英文
3.薪水高
所以關鍵很簡單
台灣景點不夠潮
而且國際化太差了
以後規定上班都要講英文
不然就不潮
像我之前去聽到朋友去面試一間什麼薩摩亞的公司
主管是歪國仁講英文
我朋友就一直說要去
他在上市公司一個月領5萬
到那裡去剩下四萬
但是他還是要去
因為上班都講英文就是潮
懂？
我非常認同
因為去外面上地球村
學費也不便宜耶
而且老外罵你
還可以因為英文不好
就說
怕燈？
那火爆的氣氛瞬間冷卻
所以台灣的問題就是不要做代工
這個大家都有共識
可是我們也有試著做HTC啊
我們也有做GOGORO啊
我在 Business inside還華爾街日報還看到GOGORO被採訪勒
台灣不缺品牌和技術創新啊
很多那些車廠來台灣找代工的一大堆
車燈啊什麼有的沒的都台灣做的
因為台灣的代工品質不錯便宜
而且信用比較好
加上法治層面相對還是比中國進步
所以稍微高端的一點的產能都還是在台灣找
但台灣缺啥勒
缺整合能力
這問題就出在跟幾年前台中電機產業想整併
政府想搞PLC三小被日本控制的那些關鍵零組件
找來一群公司想一起做
結果大家都想各立山頭
大家都想當大王
沒人想當老二
而且大家都覺得自己最厲害
所以就繼續做自己的產品
但都還是被辦法整合
或許台灣有世界一流的螺絲
有世界一流的馬達
但沒辦法有世界一流的車子
也沒辦法有世界一流的火箭
主因就是缺整合
因為“大家都想當老大”
資源無法整合就是這樣
這是好處也是壞處
好處是靈活度高
因應景氣容易
壞處是產業升級困難
台灣有上百萬家的中小企業
（自己去查，別說這數字錯，政府公布的）
所以當年沒做FLASH吃不到蘋果吃到蘋果渣
這個問題是好也是壞
節目主持人楊世光
曾經在節目講好幾次
當年稱霸世界的中華映管
華映
他當時是映像管的老二
只輸給荷蘭飛利浦
當時手上有五百億
他面臨的困難是要砸錢衝刺產能還是要砸錢擴充產線
這有點類似這樣
現在市場的技術是B
往上是A
那我要投資A的新產品研發
還是繼續增加B的產能把單位成本下降
最後華映選擇B
最後夏普的LCD電視大成功
講到這
你一定想華映真是白痴
董事長都是豬
錯惹
同樣的事情發生在夏普
夏普再之後做了一模一樣的事情
卻導致大失敗
最後夏普會被郭台銘買去
就是因為當年升級成功
於是想說要在往上升級
現在可憐的SDP十代廠
就是當時的產物
他們想說這次賭對了
要繼續往上做大面板
這樣可以更領先獨佔
砸大錢投資
結果這次也失敗了
最後結局大家都知道夏普變成鴻海的形狀惹
當年我在看友達跟群創和三星
對照過來看台積電
都認為技術升級必然是最重要的
一直以來台積電的微縮製程
也都是賭對了
從電腦PC到NB到手機
微縮一直都是走在對的路
但直到今年Q1
忽然發現高端製程占比下降
這意思就是我之前砸錢在高端製程未必像過去可以成功了
因為遇到就跟當年PC的問題一樣
實際上可以用到這麼高端的CPU的消費者不多
比方我生產一萬pcs一萬元的CPU
可是實際拿來作為打電動 實驗數據運算只有1000pcs
消費端不如預期，可是當初我投資很多在這種高端製程
半導體的製程越高，資本支出都是大很多
求的就是量和單位成本的下降
因此量能沒有出來，就表示這些產能閒置就賭錯了
甚至會導致公司現金流出現問題
而當初擴充產能的華映那些廠房全部變成廢鐵
因為根本沒人在用映像管了
但像類似彩晶因為折舊攤提結束
反而受惠可以以低價搶佔當時的中國小面板市場
而不用去搶大面板殺得血流成河
也就是反過來說如果市場停留在某個階段
比方手機來說
8000元的手機幾乎能滿足一般消費者的需求
那三萬元的手機市場就會一直下降
因為折舊攤提的關係
理論上原本三萬的手機也會變成八千
因此要有三萬那個更新的效能消費者去填補那塊市場
但可能新一代的手機效能真的太好
也就不被需要
就會導致投資全盤皆輸
就類似夏普當年那個局面
這種兩難的局面
你是老闆也很難作抉擇的
因為投資下去都是百億千億
而台灣一路走來除了台積電走的是往上研發
其他面板廠和Dram等世代都落後
但落後有落後的好處
落後就代表有基本盤
所以這些廠商的基本現金流都充足
EPS不好看是因為折舊的關係
現在反過來
做低階但現金飽飽的鴻海
趁著東芝投資錯誤
賣出金雞母半導體事業
一口氣就出價三兆
這個動作其實就跟當年夏普沒兩樣
是往上游走
而且以目前FLASH需求
他的動作還比夏普保守
也就是台灣人整天唱衰代工說要做微笑曲線
最後還是證明做代工的穩扎穩打贏過了做品牌的
創新並不是一定要自己來
蘋果的技術也都買來的
很多時候是怎麼營造那個好的感覺很重要
為什麼台灣會輸人
因為營造感覺的能力差
比如我經過台北市豪宅
他們門口會被管委會貼上一張很醜的粉紅A4公告
上面用標楷體寫上排版醜陋的字
完全破壞那間上億的豪宅美感
而像類似徐重仁講的話也類似
因為他這輩子沒有吃過苦
他不太懂領22k是什麼感覺
這是很正常的
國家的領導人大概除了阿扁
都沒吃過啥苦
但即使是阿扁
離他吃苦的時間太遠
他早也已經忘記吃苦什麼滋味
因為階級翻轉後就會忘記當初在幹嘛了
人的記憶力和感受聚焦在近幾年的狀況才容易
所以老人講的話有時候就是他自己的立場
這個立場與偏見來自於他自己過去的經驗
但年輕人也是有創新的工作
例如打電動賺大錢的統神
而他怎麼樣可以把餅做大？
很簡單
講英文就好
因為英文的youtuber看的人口
遠遠比台灣多
馬上就能外銷了
講英文真實的意義
並不是比較潮
而是因為世界使用人口多
而且多數開發國家人口都會講英文
但不會講中文
而如果你講中文就要進中國市場
用中國的產品和頻道推廣
fb要改成微薄
youtube要改成土豆啊 什麼騰訊視頻啊之類的
搜尋引擎也要用個百度啊
國際化以後台灣年輕人自然有機會被其他國家看見
那就會紅拉～
國際廠商就會來找你代言
就不用整天跟搞不清楚行銷價值的台廠瞎混
浪費時間
所以徐大大講錯惹
年輕人的問題不是出國也不是不存錢
是英文太爛惹～
就是這樣而已
再來就是景點不夠潮 建築不夠潮
所以買iphone沒有不好
這是開始變潮的第一步
懂嗎？
沒事就要多請教年輕人
虛心求教
這樣就不會被砲的那麼慘
年輕人是窮不是笨
年輕人是傻不是蠢
但傻子也可以變聰明
窮人也可以變有錢
天才就住在白癡的隔壁
需要key打開door而已
講完惹
年輕人認同請分享
老人看懂發Line分享長輩文
不要客氣不要客氣
自己來
※ 引述《ZMittermeyer (ZM)》之銘言：
: ※ 引述《westdoorcard (West)》之銘言：
: : 我發現有些年輕人，月入不到30K，
: : 結果手機還拿iphone，
: : 請問這是什麼心態呀？
: 月入不到3萬拿iphone？
: 這是一個很好、策略完全正確的心態啊
: 我們趕一下最近最熱門的話題
: 1977年徐崇仁月薪9000元
: 1977年，西門町的5萬元套房，不吃不喝六個月就能買。
: 1977年，中壢龍崗28坪的4萬元透天，不吃不喝五個月就能買。
: 2017年年輕人月薪三萬元
: 西門町套房1000萬元，上漲200倍
: 中壢28坪透天，800萬元，上漲200倍
: 所以，在1977年，你把錢拿去花費實在是虧大了
: 你一個月也才賺9000，但存起來去貸款買房子，一年會自動躺著幫你賺個20~30萬
: 你若不把錢存下來買房子，損失的機會成本，簡直恐怖到讓你後代後悔終身
: 所以，在1977年，對金錢最合理的使用策略，是超級防守主義
: 不擇手段的縮衣節食，把錢存下來丟資產就對了
: 是一個笨蛋也能幸福安樂的無腦時代
: 但是2017年的策略完全不一樣，2017年代，最值錢的並不是資產，而是時間和資訊
: 科技與潮流與驚人的速度翻代，在最新銳的業界，一年是一個世代
: 在文化類的潮流，一季是一個世代
: 在2017年的精銳人員，一年吸收進去的資訊，大概是1970年精銳人員的十年份可能有
: 所以在各種前線戰場上，特別是一些激烈競爭、沒有被台灣垃圾法規保護主義到的地帶
: 強的年輕人混一陣子就打趴老人集團的例子所在多有
: 資產價值跟屎一樣，成長率總是只超過GDP成長一點點而已
: 中高階與基層人員薪資落差龐大，你一個月賺3萬，別人一個月賺50、60萬
: 別人一個月存的錢是你兩年份，在這個時候，錢有什麼好存的
: 所以在2017年，對金錢的使用，該採取的是超攻擊主義，對效率絕對重視
: 把錢全部盡可能妥善花掉，尋求的是跳階升級，而不是存
: 等你自我升級，跳級之後，一年存下來的錢隨便就超前了以前的20年份
: 台灣還有一個唯一的好處，是很多鄉民都忽略的，
: 就是台灣的失業率，是先進經濟體裡數一數二最低的。
: 而且坦白說，的確都是沒有理想工作的自願性失業居多，絕大部分不是窮途末路那種
: 也就是說，的確是低薪，或者環境不理想，但很難沒工作做。
: 各行各業都在缺工。基層缺血汗，中階缺原創，高階缺戰略。
: 台灣現在的人才與人力，仍不足以構成生產要素的滿足點
: 既然失業率這麼低，年輕根本就不用存錢。你該怕的是寶貴的年輕生命流失掉
: 這會讓你以後非常後悔
: 花錢的戰術方面大概如下：
: (1)盡可能投資資訊工具，這是基本款，所以有新iphone本來就非常必要
: 電腦和手機只要速度一慢下來，軟體有LAG傾向，就要立刻汰換
: 因為那會讓你懶得用，在這時代，妨礙資訊吸收和生產效率是絕對是不能允許的
: (2)盡可能投資學習，有時候需要高手帶路，
: 那跳階學習的速度是自己閉門造車的好幾十倍幾百倍
: 但要妥善挑選，坊間的各種教育產業素質不齊
: (3)盡可能投資體驗，什麼都要去試，這是觀察潮流的基本訓練
: 增進人文素養與品味能力
: (4)盡可能出國考察，先進國的做事方法與辦事效率，和台灣天差地遠
: (5)盡可能參加活動與交際，和不同的人交換資訊，大幅開拓眼界
: 但也要妥善挑選，遠離白痴和拖你下水的人
: (6)盡可能追求效率最大化，比如計程車與高鐵的錢若可以負擔就不要省
: 時間是最重要的事，現在不是1970年
: (7)盡可能投資健康活動，例如運動和鍛煉，減緩老化，爭取更多時間
: 基本上這才是活在2017年的最佳策略，這是穩賺不賠的
: 因為月薪3萬根本存不了多少錢，全部拿去投資自我，就算投資效果不夠，
: 至少也活得爽快
: 戴勝益也有說過類似的話
: 很多時候，很多人嘴上都在罵老人，但實際上也繼承了很多老人遺毒
: 比如整天哀買不起房子，（有什麼好買的？）
: 哀台女只會出國，（出國有什麼不對？）
: 哀別人不想跟你打拼，（現在停下來存根本不是最佳策略）
: 每天在板上比誰比較省錢（，到今天還是很常看到）
: 哀理工至上主義，不把能力橫向跨界發展
: 哀自己很有專業，但不發展戰略觀
: 這種一根筋不知變通，說老人廢，但不知不覺滿腦繼承遺毒
: 已經被墮落世代價值潛移默化的人，以後才是最慘的