※ 引述《Agguy (支持台北市長 蔣萬安)》之銘言：
: 1.媒體來源:
: 奇摩新聞
: 2.完整新聞標題:
: 蔣萬安:不只FinTech 異業結合新創也是未來趨勢！
: 3.完整新聞內文:
: 「不管哪個領域都應該結合新創思維，以跨界的多元合作創造雙贏。」立委蔣萬安在「
: Hit FinTech」台灣數位金融科技產業首屆論壇向各界呼籲，各個產業都應該重視跨界
合
: 作的重要性。
: 提及台灣新創團隊所面對的環境，蔣萬安贊同FinTech的發展是由需求所造成的，最直
接
: 的對照便是對岸FinTech的發展，中國大陸的發展是跳躍式的，跳過了信用卡階段，用
先
: 放生再緊縮的政策，成熟後再控管，才會造成現在突飛猛進的發展。
: 蔣萬安指出線上付款及金控只是一小部分，TransferWise與在矽谷正夯的Bot（智慧機
器
: 人）都屬於FinTech的一環。他以原生世代就是智慧型手機的世代為例，現在年輕人撥
打
: 手機早已非透過手機號碼，而是透過免費的LINE與FB Messenger 通話，最近Messenger
更
: 是推出能直接匯款的服務，回應了未來客戶，也就是「年輕世代」的需求。而這些數位
助
: 手的出現，包括處理匯款、理財、推播等相當於理專在做的服務，都顯示了異業結合的
重
: 要性，因此，未來趨勢勢必是理財機器人與業者做配合，而不只是行動支付的部分。
: 談到法規鬆綁與備受討論的監理沙盒概念，過去有長期在美國矽谷的執業經驗讓蔣萬安
多
: 所感觸，認為矽谷與台灣面對新創最大的差別即是：在美國只要法規只要沒禁止都能做
，
: 但在台灣不論立法或行政部門則是會翻遍所有法條，告訴你沒有法條說這可行，所以不
能
: 通過。蔣萬安也用現在立院宣讀法條仍排除使用新科技的例子，指出主管單位的保守心
態
: 讓金融科技發展有侷限性。
: 還沒踏入政治圈前，他是律師，但卻以網路新創公司作為主要客戶，選擇作為一位走進
現
: 實的商事法律師，曾協助多湍創公司獲得國際級創投注資。即便今身處立委之位，蔣萬
安
: 依舊用新創思維在嘗試改變體制。
: 從矽谷最大事務所到投身選戰，成為第九屆的新科立委。因著蔣家第四代貴族血統、出
眾
: 外表、高學歷、顧家等主流標籤，蔣萬安可說是集亮點於一身，但他之所以一路順遂至
今
: ，穩重、謙虛及踏實的人格特質發揮極大作用。
: 蔣萬安重視社群溝通，自己的臉書絕大部分都由自己經營，在與民眾來來往往的對答中
，
: 也更能夠直接地看到民意與產業需求。雖然在社福衛環委員會，但蔣萬安最關注的仍是
新
: 創科技、產業轉型的議題。專長在商事法、公司設立、併購、配股和股票上市等法規制
度
: 的他，回來台灣開業後，發現在台灣的法規其實都是在限制新創，年輕人的創新機會都
鎖
: 死在公司法不合時宜的規定下，而這也堅定了蔣萬安想走進體制內，為台灣新創困境，
找
: 出解決方案的決心。
: 「台灣有很好的人才很好的創意、技術能力、執行力也夠，比較欠缺的就是整體創業的
環
: 境，並沒辦法支撐這些新創團隊，主要原因是法規限制太多。」蔣萬安過去在國外擔任
商
: 務律師的實務經驗，讓他更清楚知道台灣人才其實不輸矽谷，缺的是環境資源。
: 「各行各業都應該數位化！」關心人才培力的他，不僅從新創科技面也從勞工權益出發
，
: 呼籲政府要給勞工好的勞動條件才能更有效率，將資訊知識帶入各行各業，產業才有機
會
: 轉型，人才的外流勢必造成台灣競爭力退後，社會必須全面數位化才能帶動進步，跟鄰
近
: 國家競爭。
: 4.完整新聞連結 (或短網址):
: http://tinyurl.com/kmbkam6
: 5.備註:
: 其他只有蔣萬安委員眼光長遠
: 其他的立委都...唉
馬的，9.2記者又在營造形象，又再造神
有這麼多立委在做事
偏偏就不報
為什麼不報導我們可愛又美麗的
淡水蔡依林呂小姐說了什麼，做了什麼
為什麼不報導戴上口罩最可愛的
洪姐姐說了什麼做了什麼
要造神來造這兩位還比較強