1.媒體來源:
聯合新聞網
2.完整新聞標題:
不當領薪水的小編 7年級生靠桃花運當老闆
3.完整新聞內文:
2017-05-05 10:00:00 聯合報 記者沈婉玉／台北報導
從「小編」到「國際創業者」，簡子復的創業故事，讓人學習到在這個新創時代成功創業
的N種可能。
1987年出生、年紀輕輕、講話速度很快的簡子復，目前是大陸北京早知道科技有限公司執
行長暨創始人，旗下知名的產品「桃桃喜」，估值達人民幣數千萬元，註冊用戶超過50萬
，活躍用戶超過5萬。
擔任小編 學會抓住社群
「當了小編讓我了解什麼是社群，」簡子復說，在企業越來越訴求透過新媒體宣傳的今天
，社群網路經營已成為行銷策略上的重要指標，產品本身再優，也需要吸引人潮來建立口
碑。在網路的世界中，流量才能帶來商機。
常看綜藝節目「大學生了沒」的人，可能會記得有位已經「畢業」的班底「簡少年」，曾
經率先挑戰曾不帶錢走路環島，他就是簡子復。
回顧從小編到創業家一路走來的經歷，簡子復強調「有熱情最重要」，透過「相信數據」
、「大量試錯」，在有限的資源內發揮無限的可能性，並採取「用戶畫像」、「藉勢行銷
」及挖掘「意見領袖」等營銷擴展方式，一步步累積經驗，建立起自己的事業。
正妹評比 破點閱率瓶頸
2008年時，簡子復擔任微軟互聯網社群營銷專員，負責xbox營銷與大學校園活動的推廣，
也就是擔任寫攻略、和網友互動的電玩小編，對從小就愛打電動的簡子復來說，即使這個
工作只有他一個人負責，也讓他充滿熱情。
愛看FHM男人幫雜誌的簡子復，在2009年時擔任FHM男人幫網站行銷企畫，一個人從無到有
，將網站推成全台最大的男性時尚雜誌網站。
一開始為增加網站瀏覽量，簡子復擔任小編，設立了男人幫臉書粉絲專頁，他發現每刊登
一篇文章平均會有500個pv（點閱率），因此他每天刊登20篇文章，達成每日點閱率破萬
的初期目標。
在瀏覽量要成長卻出現瓶頸時，他透過雜誌舉辦的正妹評比，將粉絲頁經營列入比賽要素
，成功讓瀏覽量成長了五倍。接著又透過百大性感美女票選，擴展新的粉絲，引起蘇打綠
粉絲的關注，藉勢行銷，發現網路「意見領袖」的重要性。
大量試錯 了解用戶畫像
他積極嘗試、「大量試錯」，簡子復說，就算看起來很低能，也要試試看，並相信「數字
會說話」，善用數據資料來驗證並分析使用者的需求，了解「用戶畫像」，掌握用戶的喜
好，充分利用內外資源，來提高自己的瀏覽量。
簡子復說，通常老闆只交待要好好宣傳，其他統統都要靠自己。擔任小編，要會找內容、
登文章、帶風向、做公關、消毒流言等，需要具備極高的敏銳度。認識用戶，驅動購買，
解決問題，「這些事看起來很雜，但在未來創業上卻非常有幫助」。一個人完成各種任務
及目標，也讓他相信人生有無限的可能性。
挑戰業務 當起獎金獵人
2012年簡子復想挑戰做業務，和朋友一起成立了獎金獵人公司。他一樣透過「大量試錯」
、「相信數據」、「用戶畫像」等方式，辦活動、找定位，來吸引廣告主，讓獎金獵人成
為台灣最大的比賽信息及產學合作網絡平台，一年後營業額成長了12倍；2014年業務拓展
至美國及東南亞。
2015年獵豹移動在台舉辦紫牛戰隊創業大賽，簡子復結合自己15年紫微斗數及面相占卜的
經驗及網路專長，以個人名義和朋友提報名為「手相通」的算命創業計畫，獲得優勝，也
前往北京創業。
跨出台灣 克服文化差異
他繼續「充滿熱情」地從無到有，在北京創立了桃桃喜，每天像天氣預報一樣提供用戶每
天的桃花運勢。一步步「路演」（Road Show）打知名度、找投資、找合夥人，經營大陸
社群媒體「QQ」訂閱號，分析「用戶畫像」，找出能打動用戶、用戶重視的東西，終於讓
點閱率從單篇文章3000達到300萬，暴增千倍。
跨出台灣，簡子復指出，「最花力氣的是解決及克服文化差異」。他舉例，台灣參加獎金
獵人的是大學生，但美國卻是高中生；北京對算命接觸不深，太複雜、專業的產品效果不
如簡單的產品。
每個地方環境也不同，他指出，美國矽谷是新創生態鏈很完整的地方，只要將產品做好就
好，所以工程師的角色最吃重；但北京卻不是，每個環節都要花很多力氣，因此商業經營
相對更為重要。
「這是至少10年的長征，」簡子復告訴想前往大陸創業的新創家，一定要做好長期奮戰的
準備，尤其是做B2C（企業對客戶）的產品，一定要接地氣才能做出成績。剛過去就要比
當地人快是不可能的，抄襲也是一定會發生的問題，必須一一克服。
新創動能 驅動經濟轉型
勤業眾信總裁郭政弘表示，新創事業如同發芽的種子，有源源不絕的創意點子，和極具潛
能的生長動能，是台灣經濟轉型發展的重要驅動力。過去他擔任勤業眾信數位內容產業負
責人期間，發現新創事業創辦人、負責人都有一股「想要提供更好服務」的熱情，而在熱
情底下隱藏「讓人類生活更美好」的遠大夢想。
在創業的旅途中，許多創業家會諮詢會計師有關投資架構？組織型態？籌資管道？公司評
價？如何從無到有設立公司等問題。勤業眾信新創事務服務團隊負責人吳怡君表示，新創
事業可能「擁有創業點子，欠缺經營思維」，但財會管理是新創事業的「根基」，要降低
財會稅務等面向的探索成本、避免「踩地雷」。
4.完整新聞連結 (或短網址):
https://theme.udn.com/theme/story/6773/2444111
5.備註:
在「大學生了沒」畢業生當中，他是否能算後續發展比較好的？雖說沒繼續走演藝圈...