蘋果日報
林百里：搶訂單哪有星期天？ 籲一例一休彈性化
面對一例一休法令，廣達董事長林百里建
議應該「彈性」，他指出，每個行業有形式習慣，比方趕一個專案，客人要，就拼命去做
，他回想當年創業的時候是全年無休，不是一例一休，每天工作13~14小時，除了回家睡
覺，就是去公司設計，分秒必爭，他直言「創業公司，一例一休應該就創不起來！」做軟
體業的都是不眠不休，連回家還在做，比方廣達伺服器測試很困難，也是花很多時間。
林百里說，其實台灣工作環境其實不錯，台灣失業率不高，日本韓國香港，失業率都比我
們高很多，其實我們相對有好運氣，很多事情要三方面來看，工程師不眠不休工作，成績
一定比較好，獎金比較多，跳槽很容易，如果一個工作很舒服，隨時可以放假，獎金大概
不會多。
林百里說，一例一休還是應該有點彈性，讓企業跟幹部之間可以協調，有些日子不忙，有
時很忙，有時專案忙完很輕鬆，可以調整，尤其工程師都是高知識份子，業界那個老闆好
，他很清楚，有很多選擇機會，目前廣達公司內部都很和諧。
林百里話鋒一轉，他直言「工程師用心跟不用心差很多，做得好，做的對，才能讓客人喜
歡。」客人對廣達非常嚴格，從設計製造測試品質都非常嚴格，但因為客人非常嚴格，廣
達才能成功，在廣達，從不講勞資，都是一起工作，越高職位工作越辛苦，他直言「去搶
訂單哪有星期天？」星期天飛機照樣說飛去就去，他年輕時常是來回美國36小時，達成任
務很重要，科技業競爭很激烈，客人的競爭也很激烈。（王郁倫／台北報導）
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