1.媒體來源: 經濟日報
2.完整新聞標題: 比解放軍更有效率！原來郭董這樣帶兵
3.完整新聞內文:
「一二三四五」、「良率第一」這是富士康工人每天上工前要做的標準動作。提到鴻海，很多人腦中浮現的，就是整齊畫一、紀律嚴明的剽悍勁旅。即使2002年轉型為「科技的鴻海」之後，在工作細節上的嚴格紀律依然是科技鴻海的最佳利器，塑造出該公司獨具一格的企業文化。
天下文化近日出版的《郭台銘霸業》一書作者楊艾俐，曾寫過「孫運璿傳」、「IC教父張忠謀傳奇」等多本暢銷書，30多年來訪問了300多位國際及台灣政經領袖，當鴻海成功購併夏普後，她著手撰寫本書。
鴻海「軍令如山」，早期在台灣還有早上喊口令出操的日子，現在雖已沒有，但在中國大陸的工廠徹底實行軍事化。在龍華工廠，工人坐上交通車，通過關卡，排成一排進入廠區，早上上工前一定喊口令「品質第一」...等，生產流水線上動作也是有條不紊。
許多時候，富士康員工甚至比軍隊更有紀律！前富士康副總裁程天縱回憶，在中國政府推動雇主與工人簽勞動合同時，郭台銘每天晚上9點開始與重要幹部連開五個小時會，釐清權利義務。第五個晚上，談到晚上1點鐘，談好了，等在外面的人事單位馬上就根據不同職位、不同工作內容，寫了50幾種合約，散會後已經是清晨4點。隔天一早9點，操場上就集結了2萬工人，每人帶個小板凳，坐在板凳上面，舉行誓師活動，表達對此項政令的支持，「只有四個小時準備，就能動員2萬個人，比解放軍還有效率。」
一手建立起鴻海法務部門的周延鵬說，軍隊還要做表面功夫，但鴻海要講究成果，比軍隊還有效率，部屬做表面功夫，沒有成果，也就一番兩瞪眼，只有走人。
鴻海軍令如山，不是沒有道理，守密就是其中第一準則。鴻海做代工，因為各個客戶，彼此都是競爭者，客戶都以代稱，例如A是蘋果Apple，H是惠普。凡是媒體沒有登的，講出去都算洩密，鴻海的法律軍團會追究。2008年，鴻海禮聘訓練培養接班人的4位教授，包含台大教授李吉仁、政大教授于卓民等，在進入鴻海之前都要簽保密協定，對他們在鴻海做的事守口如瓶。
不但在位的員工不能接受訪問，已辭職的員工也不敢講話，甚至凡是和鴻海沾上邊的客戶、學者、顧問、獨立董事....似乎都有志一同，噤聲不言。一是關係到鴻海4兆營業額，常常有與鴻海接觸以及交手的機會；另一是企業紀律嚴明文化已成慣例。「不知郭董到底發了什麼功，大家都如此怕他？」一位媒體人士說。
紀律嚴明也是其來有自，鴻海和富士康規模巨大，採購發包金額動輒以百億或千億計，連龍華廠的廚子都掌握巨額採購權。紀律理應必須嚴明，才能保障客戶及股東。例如前鴻海資深副總經理廖萬城因涉嫌向供應商索取新台幣1億6,200萬餘元回扣，被台北地方法院判處10年半有期徒刑，同案被告鄧志賢則判刑3年，陳志川1年徒刑；又如鴻海駐深圳的資深副理蔡一偉涉嫌利用職務之便，私吞5,700支iPhone並盜賣，獲利達新台幣近5,000萬元。
這些都是由鴻海主動舉報，讓郭台銘感到十分痛心，更為此成立反貪小組徹底肅貪。其中廖萬誠是郭的長期部屬，年薪加上分紅，身價不菲，還要收受廠商回扣，難怪郭董給予嚴懲，以殺雞儆猴......
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