見文章最末段，
有美國工程師是責任制，
不領加班費的八卦嗎？
資深矽谷人真心話：兩個原因讓台灣很難成為亞洲矽谷
「希望拉拔一些團隊跟公司一起上（成長），讓大家知道什麼是新創公司」，鈺創資深幕
僚、同時也是集團旗下鈺立微產品開發處協理林明華，原本打著退休念頭，但在鈺創董事
長盧超群親自到美國「顧茅盧」下，抱著「最後一份工作」的決心，回到台灣加入鈺創分
割後的小金雞鈺立微公司。
談到矽谷的創業經驗，「在矽谷開公司就是要賣公司啊」，53歲的林明華笑說，自己第一
次創業，最後獲利大約127倍，這次回台加入鈺立微，也希望未來能有走入資本市場的機
會，但對比在矽谷環境，除了股票市場制度很不同，最讓他難以適應的還有，台灣工程師
的做事態度以及與追「夢」的能力。
林明華矽谷創業大賺127倍
53歲的林明華，求學過程是標準5年級世代模式，在台灣念大學，努力到國外深造，由於
攻讀的是電機領域，又是在南加大念研究所，選擇鄰近的矽谷就業算是預期中的劇本，但
與一般人不同的是，「我早就決定了」，林明華笑說，雖然畢業後在其他美國IC設計公司
做了7、8年，但創業是原本就計畫想要做的事。
90年代，正值LCD顯示器快速發展的期間，1999年林明華加入前老闆、南加大校友、也是U
nichip創辦人王宇光等團隊創立的Panstera，當時主要產品是LCD監視器等相關晶片，200
1年Panstera以約1.27億美元賣給在美股那斯達克上市的Pixelworks。
Panstera當時在公司都還沒有收入的狀況下，被Pixelworks收購，引起業界側目，且Pans
tera與台灣還頗有淵源，除了創辦人與團隊來自台灣，內部股東還包括華陽中小企業投資
公司、中租迪和、昇揚建設與中強光電等台灣資金。
這樁併購案，讓當初集資約百萬美元的原始股東，包括林明華等大賺近127倍，而後來陸
續注資的台灣大股東們，因據傳當時認股成本不到1美元，相比原始股東雖然成本高，但
也多有十多倍的投資報酬。
更特別的，據了解，當時待價而沽要賣給Pixelworks的還包括現在已經被聯發科併購的晨
星半導體，林明華興奮回憶，原本晨星也尋求出售，但後來晨星拿到瑞軒大訂單，營運開
始好轉才取消賣公司計畫。更凸顯，對於矽谷的小公司來說，能不能順利嫁入豪門，在投
資過程是最大的風險考量之一。
加入鈺創，林明華：產品打動我
2004年，林明華二次創業，主要看準電視晶片發展，不過他說，這家公司2009年時只以平
盤賣掉股權，「有點可惜！」，林明華回想，這家公司2005年就做出1080P電視晶片，07
年Sony才推出Full HD，但公司當時採0.18微米製程，對手隔1、2年後推出0.11微米製程
晶片打對台，因而營運表現不出色。據了解，林明華投資的這家公司就是美商康銘華（Ko
lorific）前身。
兩次矽谷的創業經驗後，林明華還曾到美商C2Micro（希圖），後來這家公司搬到北京，
他短暫待在北京後回到台灣進入車用影像的Seeways公司，他透露，原本Seeways有機會透
過日商JVC打進義大利超跑麥卡倫（Macallan）的電子後照鏡供應商，但因經營高層不夠
積極錯失商機，才讓他灰心去職。
去年11月，從Seeways離開回美國的林明華，在同事引薦下，有機會與盧超群在美國面談
，原本還在想要休息多久的他，最後竟然答應了盧超群加入鈺創團隊，就連盧超群也問他
「為什麼要加入？」他說，除了20多年前就聽過盧董名號，也佩服盧超群拚事業以身作則
的態度，「最重要的是產品打動我」，鈺創旗下小金雞的這些產品「是美國未來會發展的
產業」。
觀察林明華包含創業與任職過的公司，如監視器晶片、電視晶片，到2012年跨入的車用影
像等，在他進入後的2、3年後，這些新科技都出現價格普及化、出貨量大增的當紅盛況。
「看到這樣趨勢要讀很多如產品規格的書啊！」林明華笑著說。
台灣新創公司沒動力，矽谷動能源源不絕
林明華去年11月正式加入以3D影像擷取鈺創旗下鈺立微電子，期望拉拔這個新創公司團隊
跟公司一起成長，只不過，林明華還是語帶無奈，他說，台灣新創公司本益比低，未上市
前工程師要認股都還是以10元票面價格計算，「工程師根本沒錢」，若以鈺立微現在情況
，在國外評價應值50萬美元，反觀台灣籌資環境相當僵化，更何況員工分紅費用化後，沒
有辦法激勵員工，難怪人才流失到中國。
林明華不諱言，新創公司「就是要賺錢！」以跨進資本市場為目標，在矽谷，一種是本來
錢就很多，準備自己壯大進入資本市場，另一種就是錢很少準備賣公司，但「台灣賣公司
的都體質不太好」。
除了資本市場制度外，更令林明華在意的還有「態度」，他說，在美國工程師是責任制，
「新創公司哪有什麼假期，就算週休二日上班也沒有領加班費」，「從頭到尾都自己做，
也沒有助理工程師」，反觀台灣工程師「人很難管」，假日加班最重視的是「領加班費」
，也因沒有內部競爭，新創公司常看不出動力。
他強調，矽谷雖然常常有失敗案例，但也一直有源源不絕的動能，原因無他，因為新創團
隊背後都有「夢」，他們追夢的能力很強大。
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