沒當過老闆
但任職過台商跟外商公司
發現企業文化真的差很多
外商基本上就是自主性管理
上班時間沒人管你在幹嘛
反正時間到就是要看到成果
然後再針對成果做討論
不會去檢討你上班都在幹嘛
我覺得就是教育造成決策者在遇到困難時怎麼去處理
好像有點離題
我想表達的是
年輕的老闆有可能一開始對員工比較好
但當遇到困難時
就一樣會走老一輩的路
因為看問題的觀點
跟老一輩沒什麼兩樣
但外商的賞罰分明更明確
考核不過就是走路
但也不會小家子氣的搞什麼薪資三萬
本薪兩萬五，全勤兩千五，獎金兩千五什麼鬼的
表現好就是三萬再另外加（而且不少
我相信當賞罰分明時
老闆自然有威嚴
跟三小平常聊天啥沒關好嗎

所以你是老板或是员工？？

樓上有在看內文嗎？第一句不就講了還再問？

現在是只準老闆講話就是了兇八八他應該是故意問的

外商就是看成果 沒有成果就走人

紙上談兵