1.媒體來源:
自由時報
2.完整新聞標題:
羅智先︰台灣超額儲蓄 內需消費力不足
3.完整新聞內文:
〔記者楊雅民／台北報導〕統一（1216）董事長羅智先表示，台灣超額儲蓄較高，今年內
需市場會比較辛苦，但統一上半年整體營運「看得滿舒服的」，今年將續拚成長，每一個
事業板塊都有成長空間，「不成長交代不過去」。
統一昨日召開股東會，羅智先表示，統一企業去年營業額達389億元，年增1.7%，稅後淨
利達145億元，年增3%，合併營業額達4134億元，創下新紀錄，股東會通過每股配發現金
股利2.1元。
他說，企業儲蓄高代表投資不足，民間儲蓄高代表消費力不足，都反映在內需市場，食品
這個產業，波動不大，像火車一樣，只要不脫軌，火車開的速度和節奏都有一定規模。
談到台股上萬點與內需消費力脫鉤，他認為，台股上萬點是因全球印的鈔票、熱錢還是太
多，台灣很多公司經營得不錯，從利息角度計算，殖利率非常精彩，台股相當吸引人。
中國市場民生消費每年仍維持10~12%的成長率，整體市場沒問題，只是廠商面對的挑戰會
高一點，目前市場仍在整理，統一中控去年同期肚子塞得滿滿的（指庫存），今年至今表
現得比期望好，上半年順，下半年也會很順。
統一目前中國的飲料廠夏季產能約60~70%，全年平均約40~50%，「產能過剩不可怕，但是
你能不能承受？」且中國現在要蓋一個新廠已經不是單純錢的問題，若承受得住，只是先
把未來產能準備在那裏。
談到統一集團在餐廳行業的營運未如預期，他認為，集團在餐飲業的DNA還不具備，統一
在餐飲部分為什麼做得不好？「因為都把它當成7-ELEVEN在經營，能力都是從7-ELEVEN學
來的，沒有好壞，但味道不對，就沒辦法成功」。
統一集團過去10年做了很多減法，現在減法差不多了，他形容，大公司組織常常無形中累
積出很多浪費，只要多用一點心調整，還是很多油水，自然會有肥肉，強調集團每一個板
塊仍有成長空間。
4.完整新聞連結 (或短網址):
http://news.ltn.com.tw/news/business/paper/1112594
5.備註:
根本沒有超額儲蓄，存足夠使用六年的急難預備金很辛苦耶

都存到房地產上了

存6年急難預備金幹嘛？

存20年還買不起房子。。。。

重點是財富分配不均

羅董要不要先跟全聯董A討論一下

姦商

小七店員樣樣都會只給少少薪 當然很多油水

那個誰說年輕人愛亂花錢的 現在又一個來屁 說大家都不花

果然 一下說愛花錢 一下又說愛存錢

前統一超總經理徐重仁:台灣人太會花錢

幹你老師超商便當從55漲到75幹好意思靠背喔媽的越想越氣

講幹話

可憐的小7店員

就是被你們這種只會靠杯的垃圾慣老闆C到沒錢的 不要臉

所以只好加價賣 羅董真是用心良苦

22K是有什麼錢花 幹拎涼 馬的賺飽飽不加薪垃圾企業

股票漲 大家也不想玩