ＦＢ卦點說明：
新北市政府用融冰代替空調，被指出這其實是蘇貞昌時代的設計。
Willy Wu的結論是，儲冰系統無法廣泛採用，不是技術問題，甚至不見得是成本問題，
而是人的問題。
（正體中文 20 個字）
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ＦＢ內容：
1，儲冰系統的目的是峰值轉移，核心精神是用晚上的十度電去降低白天的七度電。
所以總用電會增加，但是會降低白天的峰值。
2，雖然總用電度數會增加，但是因為降低最貴的峰值用電，然候晚上的用電還可以
拿到台電的儲冰獎勵電價，所以總體電費會下降。
3，儲冰系統需要很大的空間放儲冰槽，通常都是放在大樓興建初期的筏基裡面，
所以蓋大樓時就決定有沒有儲冰系統，後面無法追加。所以這個系統只能用在新建築
、不容易應用在舊建築。同理可證，新北市大樓的儲冰，是當時興建者搞的，
跟現任者沒有關係。
4，新北市大樓是落成於蘇貞昌時代；真正承擔規劃責任的，應該是尤清團隊。
所以若真的要找一個人來領獎牌，那應是尤清+蘇貞昌。
5，不過，無論是誰當家，政治力並不是採用儲冰系統的最重要因素，而是當時的
空調技師是不是敢冒險嘗試這個在當時算是比較新的方案。
6，儲冰系統若好好維運，確實可以發揮很大的功效，投報率其實非常好，
這在城市的辦公大樓是很有用的。但是儲冰系統的保養維護難度較高，所以
若沒有夠強的總務人員在長期養護，儲冰系統很容易就廢掉。
7，偏偏台灣的政府採購規則是以防弊為目的、開最低規格走最低價標、然後鼓勵
賠本搶標然後再從後續獨家維護費賺回來，導致公共工程水準是世界一流的爛。
這讓以前多數的公共工程的儲冰系統，經常兩三年之後就停擺了。
所以即使儲冰是一個好設備，但技師在公家案卻很少使用的原因。
8，新北市政府用儲冰用得爐火純精，跟該棟大樓的總務人員，恰好有內有很專業的
空調技師坐鎮有很大的關係。但新北市大樓其實是運氣，並不是公家機關的常態。
結論：儲冰系統很好用、新北市行政大樓的總務人員也是少見的頂尖，但新北市
行政大樓的經驗不易複製到其他公家機關大樓。主要原因就在於我們的政府組織
規章就是鼓勵公務員少做少錯、不做不錯，變相懲罰努力向上的員工。
儲冰系統無法廣泛採用，不是技術問題，甚至不見得是成本問題，而是人的問題。
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