因為台灣大多數人 對台灣品牌的作法
非常不能茍同
不是把商品作好 而是打廣告 拼行銷
最典型的例子 宏碁
不把電腦作好 用力搞甚行銷
那電腦能用嗎 鍵盤淺成這樣 超傷手指的好不
更不要講熱當問題 灌linux 仍未激活輝達驅動前 就死給你看
理論上 品牌是
《六韜》 民之所利，譬之如冬日之陽，夏日之陰，不召自來。
把商品作好 口碑出來 再打廣告 才會有最大效益
只有扭曲的規模經濟 才能讓這種不拼商品質量只玩通路廣告之公司存在
不是說完全不走行銷
行銷是為了讓商品更佳 更貼近銷費者而存在 (所以才能賣更好)
不拼物件只拼廣告 本末倒反
買得人不是貪便宜 就是傻蛋
若是貪便宜的人 要從他身上賺取高利潤 有決對困難
而上當的傻蛋 不會再買第二次了
久之 這種只拼品牌的公司 只能走低價路線
對品牌這詞來說 是多大的嘲諷
台灣品牌只意謂低價(且性價比低) 而不是這品牌之商品優良
※ 引述《catwalk456 (巴黎草莓)》之銘言：
: 最近華碩重金找上孔劉代言ZenFone 4，
: 鄉民循例又在那邊酸；
: 已經搞垮了一個HTC，接下來還要繼續搞垮ASUS；
: 相對於南韓人對三星的不離不棄，
: 台灣人是不是太苛刻了一些？
: 我相信4的。
: 你說對嗎？
: