1.媒體來源:
自由時報
2.完整新聞標題:
《星期專訪》林全:供電充足 工業界要有信心
3.完整新聞內文:
記者鄒景雯、李欣芳/專訪
問:你剛剛講的都關係到執行與管理,人是重要的因素,未來在用人上,如何讓社會對台
電等國營企業有信心?
林:去年通過「電業法」的修法,其實是希望在台電之外,能有一些小型民營電廠,以減
少輸電不穩定的問題,我們希望讓區域的電廠增加,這些電廠出來後也可平衡台電電力獨
佔的批評,台電員工則對電業法是抗拒的,認為電網若經切割,可能有些電廠不賺錢,將
來會有問題,所以政府必須有一個計畫,逐漸讓台電員工相信這是可行的。
台電廠網分離 解決球員兼裁判問題
我們的電力還有幾個結構性危機。台電本身的廠網分離,這是必然要走的趨勢,否則球員
兼裁判的問題永遠扯不清,而且哪邊成本高、哪邊低,在管理上也沒辦法找到重點,只是
,廠網分離要如何一步步到位,讓員工安心,政府的所有安排都是合理的、可靠的,對台
電員工工作權不會造成傷害,這些都是要處理的問題。
現階段我們必須承認,台電有它的紀律與使命,其使命是要維持台灣供電的穩定,這其實
是一個政策。因為它是唯一一家國營電力公司,就承擔了這個政策任務。台電有些人員是
非常專業奉獻的,但因沒有對手,與外界的互動不是對等的互動,造成外界質疑台電黑箱
、藏電、封閉與資訊不透明等。台電現在已儘量透明化,我們希望讓台電球員兼裁判的問
題可以解決,同時讓它逐漸走向政策與經營分離,將來如何切割,還有很多複雜的工程要
處理。
台電董事長需要在電力政策上與政府有同樣的視野,對內又能讓台電同仁信服,這是很大
的挑戰。如果一個人懂電力但與台電員工不熟悉,要領導這家公司也會有困難,如果董事
長由台電內升,則也要面對剛剛講的黑箱、改革包袱,以及對外封閉的質疑。所以很難找
到一個面面兼顧的人,台電董事長必須努力與磨合,讓公司逐步達成轉型、開放與透明的
目標。
要讓驟然停電也不會傷害工業生產
問:電力的平穩供應,是經濟發展的基本條件,政府又如何處理工業界的憂慮?
林:最近的兩個事件,工業都沒有受到影響。和平電廠鐵塔倒塌後,兩週的節電只是宣導
,並從公務員做起,即使是大潭跳電引發的限電,也是對重要工業保護到底,台電在驟然
停電時做了選擇,不停高壓的電,只停低壓的電,目的就是要讓驟然停電不會傷害工業生
產。至於可預期的停電,目前我們的電廠足夠,理論上是不會發生的。如果擔心未來有供
電不足的風險,核二廠有一個停掉的機組,仍然是在備役狀態,雖然不算在備轉容量中,
但是如果真的發生可預期的電力缺口,屆時我就會報告立法院,將它當作電力供給的最後
手段了。工業界應該要對供電有信心。
從去年五二○到現在,我們已做了很多突破,包括讓台電知道我們的方向、讓智慧電表做
起來、電業法修法讓電力自由化開始、又讓太陽能與風力發電起來,過去講那麼多年的風
力發電根本沒人會相信,現在政府這樣動起來,全世界最好的風力發電公司都到台灣來,
設立辦公室,許多地方申設環評,當然我們還有很多要努力的,但是經過了這一、兩年的
辛苦,會愈來愈穩定。
4.完整新聞連結 (或短網址):
http://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/1130507
5.備註:
我幫忙白話解釋林全對電業法的意思:
假如有十個電廠,給一個國營管理者來弄會不穩定,
但有十個民營管理者管十個電廠就會穩定了~~