※ 引述《esunbank (嘻嘻)》之銘言：
: 王伯元：台灣人才問題 面臨3不1沒有困境
: 中時電子報 譚淑珍／台北報導
: 其中，人才一直是數位時代創新創意的核心，而要如何引進人才、培養人才、並留
: 住人才？也是現階段最為重要的課題。然而，在育才上，王伯元認為，如今的台灣
: 教育完完全全是破壞精英的教育模式，導致這幾年人才都跑到國外去了，自然是育
: 才不能，也就找不到人才了。
: 育才不能，至少要留才吧，但是當「人民幣對上新台幣」時，想留也留不住了，更
: 不要說是引才了。王伯元說，前些日子他花了4天看完68集的連續劇「羋月傳」，
: 觀後心得是「得人才者得天下」，秦國能從邊陲弱國成為強秦，就是因為有「得人
: 才」的政策與「留人才」的環境。
台灣因為老闆不願意多花錢造成人才大量流失到國外去
這個邏輯聽起來總是哪裡有問題
老闆創業是要趨利 這沒錯吧
花錢來留才 讓人才讓自己賺更多錢 這也沒問題吧
因為不花錢讓自己獲利下降 競爭力下降 反而面臨生死存亡
這不合理吧
所以到底問題出在哪裡?

這是惡性循環

只會唸書花了錢請也是浪費

經濟起飛下的獲利模式思維那批現在要產業升級...很難

五樓跟一樓是一對甲甲情侶

看連續劇也能扯一堆心得文==

台灣人只是會當書蠧蟲，學而不思

出在臺灣內需市場太小，國外沒知名度

TatsuyaShiba你最好拿出證據我是男同志。

樓上要吉了嗎

……

你每篇都這樣搞很好玩是不是

惡性循環啊 消費力跟收入一起低

支持你直接提告毀謗，省得無聊當有趣

那那些靠北五樓的是不是要順便吉一吉

好像靠背五樓的人不是我QQ

另外認真回原po臺灣的總消費力一年比一年下降，過半數的企業都只是在搶食國內消費力，人民對能力外銷的產業又反對臺灣經濟怎麼可能好

外銷已經足夠補貼了....

要賺更多錢 不外乎就是提升營業額 或者是降低成本台灣多數都是選擇降低成本 然後就是從員工的錢開刀至於你說的問題在哪裡 我覺得可以舉極端一點的例子例如說 把現在HTC的員工 通通替換成蘋果的員工進去就算這樣換 也就不了HTC 就知道問題在哪了

可是賺的錢是從臺灣人民手中來的，對臺灣本身經濟並沒比較好，本質上賺國外的錢才是正道

沒錯，外銷才是正道。不過長期保護的產業會生出競爭力嗎

買生財工具不手軟，花錢請人材要他們的命

小的在外國念亞洲經濟都會唸到裕隆..真是覺得很五味雜陳那一篇的標語是 長不大的嬰兒產業.....

QQ

人才跑到國外，慣老闆應該先檢討自己，拿香蕉請到猴子只是剛好

不就是資本主義的必然結果嗎?我已經講十年了沒人理，只有馬克斯主義能解決這些問題。

就企業不敢先冒險 不敢先拿出薪水來留人才所以無法啟動接下來的正向循環

人才要把他當資產看，會產生一定現金流

問題不是老闆不出錢請人才，而是台灣沒淘汰付不起高薪的老闆

人材投資要長期才能回收，台灣老闆不想燒錢想短期獲利

因為貫老闆經營低薪行業也能活，就不會求進步如果低薪的行業在台灣經營不下去，就會求產業升級了y大的例子，換成htc老闆換成蘋果老闆，就好解釋台灣的問題了而且y大的剛好有實例，h牌買的耳機公司，不是就換成蘋果當老闆了嗎？

推hazel大，其實就是短視近利，應該是因為政治不穩定吧，十年內你敢保證阿共不會打過來嗎？那你敢投資多少在人才上嗎？設備是買來就可以用，組織形塑沒個五年十年怎麼培養一批幹部階層

台灣根本就沒有那麼多高薪的職位給人才做，都馬被佔著

而且人才投資報酬率很難量化，臺灣人又特別風險趨避，競爭對手人事成本每個月比你少50萬，你不會心癢?

就算不講職位多寡，台灣經理人均薪也是亞洲前幾低的

台灣人就是不會想 你挖了一個好手就是挖了機密挖了他附近所有的人脈 你還糾結那五十萬 公司乾脆別開了競爭對手比你少50萬 國外是多開50萬挖走 好嗎能爬高的人家裡都有錢 根本不缺50萬 結果台灣人糾結於幾十萬 如果大家開高薪 衛星企業老闆發現創業不好賺你不但少了低價競爭的對手 還多了大將

淘汰那些整天活在政府保護傘下，又一天到晚出來喊勞工福利太好又沒競爭力的廢物企業和慣老闆。把納稅錢花在補助有能力外銷的菁英企業，這樣才能帶動整個產業升級，留一堆像工x邪會理事長林xx那種廢物企業，根本是阻礙台灣發展

因為花錢留才 =\= 獲利 至少他們從沒這樣意識到

大部分的企業家都老了，經營趨向保守，不肯花大錢

台灣的老闆都跟崇禎一樣 汝皆亡國之臣 賺錢就都自己英明神武防員工比防小偷更甚 怎麼可能多花錢請薪水小偷來上班

投資基金有賺有賠 怕賠本就不要當老闆阿

因為不爽不要做