※ 引述《adm123 (Administrator)》之銘言：
: 羅智強是在講說鄭文燦任內桃園的建設，其數量比新北市還大一倍耶!!
: 注意喔，羅智強說他有檢查過喔，其數量是沒有重覆喔。
: 新北市明明比桃園大這麼多，但各項建設的數量竟然只有桃園的一半？？？？
: 新北市民進黨議員可以感謝羅智強，因為羅幫民進黨証明朱立倫沒建設新北
鄭市長不外乎就是宋楚瑜2.0啊
他的優點就如同之前所講的，共有3點，
1. 把握會議重點，有辦法下出針對問題的解決方式(不論好壞)
2. 做過新聞局長，充分掌握媒體，了解風向。
3. 勤跑基層，吃苦耐勞。
其他不過就只是個政治人物，什麼政治人物，就是所做所為都只是為了選票
就拿剪綵這件事情好了，他也大方承認我就是愛開工，
現在一個案子不論大小可以玩三次，
注意是不論案子大小，所以小至100萬以下的簡易綠美化工程，
一個小電梯的啟用，通通都很喜歡參加，所以拍馬屁幕僚當然要盡心盡力
辦參加不能亂參加，所以也要有分層次的，
第一步
在案子已經進入細部設計上網招標之前，會跑來做一個規劃說明會，
身為幕僚就要廣招婆婆媽媽，以宣導品及餐盒做為誘因，
當阿燦哥講完話，說出：今天我就在這邊定案了(其實早就進入最後階段)，瞬間歡聲雷動
掌聲不斷，今天的活動就成功了，只要他不要再亂開支票說什麼提早幾個月完工的，
接下來只要引導婆婆媽媽領紀念品就好。
第二步
在案子招標完成之後，理所當然要動土一下，同樣用宣導品及餐盒當誘因，
當鏟子一動下去之後，大家就可以搶鏟子還可以跟市長合照，這活動也成功了，
接下來只要引導婆婆媽媽領紀念品就好。
第三步
在案子完工之後，理所當然要落成啟用典禮一下，一樣的誘因一樣的場景，
這種君愛民，民愛君的場景就是勤政愛民的最佳典範。
當然你會懷疑經費從什麼地方來，當然是合法的地方，
每個案子的成功，宣傳海報、紀念品和舞台音響花費總經費的1%不過分吧。
當然目前最搶手的還是里民活動中心，里民活動中心可以在多玩一次上樑典禮。
建築物工程可以說是最賺的案子，一共可以玩4次，
至於後續管理維護當然是政府買單，也有相關出租規定，
但是如果是里辦公處自行找老師來上課就不收錢喔，
這樣大家就知道要跟誰申請了。
至於有人講到他不落款的優點，他是不落款，
但是我就不明白他花一筆錢到處去拆前人落款是什麼用意了，政策落實頗到位。
甚至很多故事內容也是從他上任之後開始的，
有興趣的人可以去看看桃園區的地方文化館，
姑且不論沿革有落款的部分，仔細看看內容整棟建築物沿革說明，
彷彿是從104年之後憑空冒出，堪稱大衛魔術，
至於裡面的文化基金會為什麼可以不用租金就占有公家產物，
而其他正式局處就要苦哈哈的在外租房子就是另一個故事了。
阿燦他也是人，他不是神，他不過就是個會包裝的政治人物，
政治人物滿腦子都只是選票，人氣高，
那是因為他很敢亂撒錢，重劃區先墊付的錢在賣掉土地之後，
我看也都差不多了，還有沉重的社福支出，
網路FB我看也都被洗腦得差不多了，
選前反航空城和濕地開發，選後高舉公開透明之後也不在反對，
但內容跟執行方式好像也只是多開幾場公聽會也沒什麼改變。
這就是人氣高漲的鄭文燦市長，比起只會用鼻孔看人的五隻羊，
只是前者的小胖子看起來比較討喜，說起來還是個政治人物，
一路看來真的始終如一的人物真的只有柯p，真希望他到桃園來選。