讓小弟這個資方年資大概3年(加倒閉1次就4年)小小小小資方跟各位說一下
一例一休真的讓很多小小小小資方活不下去
但也讓很多社會非常低階層的人活不下去
剛好小弟公司所從事的就是比較低階的勞力工作 人力產業
員工平均年齡大概60歲 教育水平大概是國小國中
這大概就是我的公司背景
再談談各位覺得一間公司淨利(營收-所有支出稅金-攤提)要多少才合理
10% ? 20% ? 50% ?
這些都先想好後才可以來討論後面的政策
站在資方的角度來談談
一例一休強制將勞工的福利變好了
但資方的營收有沒有增加 利潤有沒有增加？ 並沒有
而小弟公司的利潤大概就是營收的10%~20%
那一例一休增加的成本大概就是那麼個10%~20%
明年再調漲個基本工資
小弟的公司大概就不是打平了
小弟跟合夥人大概就要拿錢做公德了
但這怎麼可能?
我也有家要養、上有老母、下有妻小
能做的只有精減人力、減少成本
所以員工自然走向精兵政策
而有些公司老闆應付不來的怎麼辦呢?
老闆也是人、也要賺錢、也要吃飯
自然就是關門大吉轉換勞工身分
自然的員工也就要找新的工作
勞力待沽的人自然又多出一批
那接下來就換到討論勞工了
小弟勞工年資也大概是4年、從業務到pizza店都有做過
也在當勞工時遇到一堆狗屁事情(但不是重點)
來討論小弟公司的勞工
低階勞力工作完完全全的沒有專業
今天薪水高了、福利提升了、一些勞力就跑出來了
資方也可以小小的選擇一下了
自然的淘汰了一些老弱殘兵、社會非常低階的人
換上一批比較好一點點的人
畢竟要走精兵政策省一點點的成本
那些被淘汰的就是這一波一例一休、基本工資調漲的犧牲者
而有些沒有專業卻很缺錢想加班的呢? 沒門~~~
在加班費舊制時對雇主來說比較省，對勞工來說也增加收入
但現在的加班對雇主來說不如多請一個人
所以想多賺點錢的只能去外面兼職
這又牽扯到兼職找不找的到的問題
低階勞力要找到工作說實在的真的不簡單
基本薪資又一直調高、要請兼職的自然也減少
那有些勞方只好回家吃土
所以一例一休的政策對所有勞方真的是善意嗎?
拿出香蕉只請的到猴子，拿出牛肉就請的到獅子
那市場都是牛肉時猴子就準備吃土
(當然一例一休並不是什麼牛肉)
所以不同位子、不同角度的人來看大概有不同的體會吧
當然這是小小小小企業的角度
大企業又有不同的角度
政商關係良好的企業也有不同的角度
高階勞工、低階勞工也有不同的角度
題外話：
請員工時最愛請的就是有當過老闆後倒掉的
大多數這樣的員工不會說要爭取什麼更好的福利
知道經營一家公司的成本與辛酸血淚
也建議原po還是各位大大如果覺得老闆好賺
真的快點開一間店，設立一家公司
請會計事務所辦不用一萬元就可以當老闆了
讓你一圓開跑車過奢華生活的夢
不過我現在還是開vios 還是二手的就是了
最後給各位一個建議
努力的作自己每一份工作做到最好，對自己的人生負責
我的員工五六十歲還來作低階勞力的通常沒有責任感、工作隨便
最後把可以培養自己能力的機會浪費掉
當一個員工可以擺濫、可以沒有責任感的過
但你以為你很高明的偷到老闆的薪水嗎?
其實你只是把自己的人生消耗掉而以
多加強自己的能力
一個人永遠不能改變環境
但永遠可以改變自己
老闆也是人，也是一出生什麼都不會
但卻永遠可以當公司最後一道防線
不管什麼事情來到老闆這邊都可以解決
這就是老闆的價值
而勞工的能力也將決定勞工的價值
※ 引述《abcgo (真冷的冬天)》之銘言：
: 請教各位大大
: 有沒有一例一休老闆活不下去
: 但是老闆的家人例如小孩，可以開跑車過奢華生活的八卦
: 有沒有人可以解釋這是什麼原因呢？
: 有沒有什麼機制可以解釋這個現象
: 對了聽說9月進口車雙B（非外匯車）進口量又創新高了
: 是為什麼呢？