同意這個觀點：行動支付落后不等于臺灣落后，但說明臺灣的Fintech落后了。
至于說Fintech有什么用？這個見仁見智。有人喜歡到哪里都不用現金，有人喜歡現金支
付。因此這個沒有非黑即白之爭。就我這個大陸小魯而言，到哪里都帶一臺手機不帶現
金當然很爽，但是現金支付，哪里都是小便利店這種充滿溫情的社會也很美好。而且行
動支付的技術對于臺灣來說也不是大問題，只是背后利益之爭更難解決而已。
政府就很喜歡支付寶，微信這種手機支付嗎？他們當然不喜歡，尤其國有金融機構非常
不喜歡，簡直恨不得扔在地上踩上幾腳才滿意。對于政府來說，行動支付是從他們口袋
里面掏錢走，他們高興才奇怪了。
但對于老百姓來說，這是一種消費方式和金融行為方式的改變，這種改變是直接挑戰既
有的金融規則和秩序。
第一，在互聯網金融這條鯰魚效應下，銀行的理財產品越來越豐富，利息越來越高。這
對于老百姓絕對是好事兒。在以前，活期利息只有0.05%，可以忽略不計，錢放在銀行就
是虧的。但現在，有了互聯網金融的草根力量挑戰和競爭之后，銀行也推出了各種貨幣
基金為基礎的活期類理財，利息在3.5-4%左右，這對于老百姓就是大利好。如果沒有互
聯網金融，銀行怎么可能做善人？小魯的初戀女友是一個二線城市銀行里面的，她說這
兩年銀行利潤下降嚴重，很多資金被互聯網吸走了。
第二，消費的確方便了。小魯我國慶8天，去外地旅游。身邊錢包里面真的只帶了500塊
錢，就是應急用的。其他所有的住宿、吃飯、坐車、、飛機、打車、買東西，就連在小
吃街吃個米糕，也全都是手機搞定。大家會說手機沒電了怎么辦，帶充電寶啊，一個小
米的充電寶，也不沉，小小的，裝在口袋里帶著走就是了。而且，很多城市有那種應急
充電的裝置，只要掃一掃手機二維碼，就可以扣費進行充電， 一般是1塊錢充15-30分鐘
。
第三，政府也在改變既有的服務方式。打個比方，小魯家的煤氣卡表，目前換成了智能
煤氣卡，是全北京統一免費更換的。換卡以后，可以不用去銀行買天然氣了，直接用載
有NFC的手機充值，然后在煤氣表上刷一下，就買氣成功了。有朋友說大陸NFC的手機少
，其實不是，目前推出的新款手機大多是攜帶NFC的。當然了，如果像臺灣這樣便利店很
多，每個店都可以買天然氣，那也很棒。但是在北京不行，他是在指定的銀行購買的，
指定兩家：北京農商行和建行。我家附近沒有這兩家銀行，所以買氣不方便。現在有了
NFC手機買氣充氣，覺得方便多了。
第四，更多的互聯網應用創新可以搭載。例如說共享單車，外賣，滴滴出行，互聯網醫
療咨詢、網上預約掛號、網上買電影票選座等，就是基于行動支付的。因此，會有更多
的互聯網企業、項目誕生。這是行動支付改變社會最重要的一部分。它帶來更多的創意
、創業、創新，重塑產業鏈和價值鏈。
最后，再次重申，行動支付落后不等于臺灣落后。其實美國的行動支付也沒有中國這么
普及。這也是有很多地區發展特色、經濟發展因素在里面的。中國的行動支付發展快，
不等于比美國強。只是各有地方發展特色而已。
其實在中國大陸，行動支付的普及，并不是從農村、三四五線城市開始普及的，也不是
因為信用卡在中國不普及（信用卡在大陸的城市絕對是普及的，在農村不普及。但是行
動支付的推廣恰恰是從城市推廣的，所以和信用卡普及程度應該沒關聯。）行動支付是
從一二線城市的上班族開始盛行。因為這些上班族，都是宅男宅女，懶得要死，能不出
門就不出門。足不出戶，行動支付。小魯我就是這樣用上行動支付的，否則干嘛在手機
上占內存下載一個微信一個支付寶呢？
※ 引述《OnlyFred (-.-)》之銘言：
: 行動支付落後并不等於台灣落後，但說明台灣的Fintech落後了。
: Fintech = Financial technology 金融科技
: 根據wiki的解釋，金融科技是指一群企業運用科技手段使得金融服務
: 變得更有效率，因而形成的一種經濟產業。這些金融科技公司通常在
: 新創立時的目標就是想要瓦解眼前那些不夠科技化的大型金融企業和
: 體系。
: 回過頭來看中國的行動支付，事實上，阿里巴巴和騰訊當年在中國推廣行動支付時，
: 中國社會也並沒有「急迫性的行動支付需求」。
: 阿里巴巴和騰訊真正的目的，就是做Fintech，在中國普遍被稱為「互聯網金融」。
: 具體要怎麼做呢？行動支付就是他們的切入點。
: 首先，傳統的銀行卡支付可以用「發卡」和「收單」兩大塊業務概括。
: 常見信用卡組織例如VISA、銀聯、JCB等都同時具備「發卡」和「收單」的能力。
: 以 銀聯 為例，
: 銀聯及其合作銀行，為客戶發放銀聯信用卡或借記卡（台灣叫金融卡），稱為「發卡」
: 銀聯在百貨公司安裝POS機具，受理銀聯卡的支付，稱為「收單」
: 客戶用銀聯卡進行的每一筆消費，銀聯都會向商家征收一定比例的佣金，
: 通常為消費金額的2-6%左右。
: 這筆佣金，發卡銀行通常會拿走70%，收單方（也就是安裝POS機的公司或銀行）拿20%
: 銀聯拿10%。（具體比例根據不同卡組織，不同國家會有變化）
: 支付寶到百貨公司、餐廳等商戶鋪設自己的收單網絡，首先就是拿走了原本屬於銀聯的
: 這10%佣金。這個市場有多大？
: 2016年中國境內銀行卡交易總額是1420.8萬億人民幣。
: 假設佣金按照最低的2%來收，1420.8 × 2% × 10% = 2.8416萬億人民幣
: 這麼大一筆佣金收入，過去幾乎被銀聯一家壟斷，而銀聯是中國央行開立的。
: 所以中國行動支付現在發展的這麼好，政府其實並沒有很開心。 XD
: 再來看「發卡」業務，目前這塊的收入主要還是被各家銀行拿走。因為大部分人
: 無論是用微信支付，還是支付寶，實際扣款都還是扣關聯的信用卡或金融卡。
: 支付寶當然不會放過這塊蛋糕。
: 把錢存在中國的銀行，金融卡的活期利息只有0.35%
: 如果存在支付寶里，利息為3.5-4.5%（餘額寶）。
: 所以越來越多的人，每個月工資一到賬，就存進支付寶，既可以當錢花，利息又高。
: 支付寶這兩年還在推廣「花唄」服務，相當於信用卡，允許客戶先消費，
: 再還款或分期還款。分期的手續費當然比銀行低很多。所以很多年輕人愛用。
: 總而言之，行動支付只是Fintech的冰山一角，或者說，是改變客戶習慣的第一步。
: ※ 引述《access (office)》之銘言：
: : 幾個朋友從對岸回來幾乎都是台灣很落後
: : 的確台灣部分是真的滿落後的
: : 但細問原因卻是說台灣行動支付太落後所以台灣很落後？
: : 想想這什麼鬼標準？
: : 台灣假鈔沒這麼泛濫
: : 提款機一堆提款方便
: : 自然沒有急迫性的行動支付需求
: : 有沒有行動支付落後等於台灣落後的八卦？