※ 引述《Pegasus170 (魯蛇肥宅台勞＋前義務役)》之銘言：
: 這篇也是我不喜歡之前柯批評前瞻計畫中基隆南港段預算編列的原因。
這實在太好笑了, 在南軟混飯吃的人不得不出來吐槽一下
: 專案執行本來預算就要在專案意願書被簽核可之後就要開始核撥。柯自己享受到專案管理
: 知識帶來的執行便利，卻又用非常民粹的方式批評同樣過程的基隆南港段專案意願書跟預
: 算編列。
: 本來專案管理就是希望提高執行效率而衍生出來的知識領域。你可以批評專案本身的價值
: ，但是請不要用外行話來抹殺專案管理的過程。要放這種砲之前，請跟幕僚中了解專案管
: 理的人先溝通一下。
專案管理? 這管理的太棒了. 只要是在這附近混飯吃的人都知道
南軟周邊, 南港展覽館周邊道路只要是上下班時間必定塞車. 這
不用什麼高深的管理學問, 只要上下班時段在這邊站半小時就看
的出來. 現在你要在上下班必定塞車的馬路硬切出六公尺設輕軌
站, 難道你會要一個已經有心血管疾病的人繼續抽菸跟奉行三高
飲食嗎? 這是哪門子專案管理? 根本就是沒有管理, 更不用說現
在基隆人通勤都是搭客運居多, 你大概不知道南港展覽館這有幾
班基隆來的客運吧?
基隆輕軌就是一個趕鴨子上架的選舉政績, 不用講那麼多, 還扯
什麼專案管理, 眼睛就看的到會不會塞車還需要特別邊研究計畫
證明真的會塞車?
你還有個邏輯謬誤. 文山滯洪池是市府編計畫, 中央審核通過,
雙方都有同樣意向才動工的, 請問基隆輕軌是這樣嗎? 仔細想想
邏輯性, 你可以不用發這種破綻百出的黑文的.