還好吧
研發我相信台灣老闆是有在做的....
只是台灣公司大部分都是做改良的研發 包括製程
而不是創新的研發居多
這種東西 基本上也是很容易被抄走
真正台灣老闆談的 而沒做到的是 行銷
很多老闆都覺得行銷很重要
設了行銷的職缺 卻不知道行銷幹嘛
結果變打雜
最後把推銷那一套當作是行銷......
於是辦公室都是保險直銷文化惹
※ 引述《IslamicState (伊斯蘭國-不亂砍頭)》之銘言：
: 台灣老闆是不是永遠都嘴巴談創新
: 實際上用19世紀的資本模式：
: 「省人事開銷」「省開發成本」
: 台灣老闆思維是不是落後現代100多年
: 是不是只是時代對了剛好卡到位置？
不過台灣只作代工 還花得起研發的錢
但是遇到說要做品牌時 要花行銷的錢
大概87%老闆 就縮惹