※ 引述《askaleroux (Falcon)》之銘言：
: 有進步的經濟策略，才有進步的勞工政策
: 或者在說得更明白一點，真的有實力有競爭力不容易被取代的產業
: 這種產業下的勞工才能脫離這種血汗，收入才能跟上勞力的付出
: 誇張點來說也就是蘋果跟鴻海這樣的差別
: 今天民進黨背叛勞工，或許從他的經濟方向能看出一些端倪
: 現在大家都知道，民進黨除了統獨立場與國民黨相異以外
: 在經濟上跟國民黨是同樣的右派資方政黨
: 經濟套路走不出新自由主義的把戲，而對於實際的創新之上是策略貧乏
: 台灣兩個最大的政黨，似乎都沒有能力帶台灣走出困境，至少目前我看起來是沒有。
: 例如所謂新南向政策，我一直在想過為什麼不是新北向，新東向，而是新南向？
: 日韓市場不好嗎？歐美人消費力不比東南亞嗎？
: 日韓歐美有想說一定要往哪裡發展才有出路嗎？
: 有實力是全世界都能去，不只東南亞不只中國
: 原因很簡單，所謂新南向政策，不過是要台商到東南亞設廠
: 用東南亞廉價的勞工，依循舊有的經濟模式，去除的只是中國因素而已
: 政府說要南向，我還真不知道台灣往南有什麼優勢？膚色優勢？語言優勢？
: 日本在東南亞插旗不知道多久了，當新加坡還是其他東亞強國吃素的？
: 就台灣想要往南，別的國家都沒來過，好像找到一塊新大陸一樣
: 如果實力強，想去哪裡就去哪裡，何必一定要往南。
: 然後期待簽那幾個FTA台灣就會一飛衝天
: 本質上也不會改變台灣的競爭力本身的問題，不過是向下競爭最後回到平衡
: 新自由主義本就是建立在強國對弱國的剝削之上，台灣是強國嗎？拿什麼跟人家談？
: 競爭力不足的產業通常就是砍成本，第一刀就砍勞工薪水或增加工時
: 但因為製造業佔台灣ＧＤＰ之重
: 政府為了選票可能又要再給多一點補助，結果排擠其他產業
: 壓榨更多勞力，換取那個能夠選舉時候拿來說嘴的GDP
: 而實際的競爭力完全沒有增加
: 至於ＧＤＰ的增加完全沒有回饋到勞工身上，薪水不會漲，這又是另外一篇故事。
: 話說回來，個人覺得
: 台灣最大的經濟困境來自於短視缺乏創新
: 以及在核心競爭力上長年缺乏累積
: 這個東西讓台灣在各種領域陷入困境，不知道各位鄉民同不同意
: 在電子電腦產業
: 除了IC設計公司與台積電的製程以外。
: 台灣身為後進國，企業多年來或是拼裝
: 或是買技術買機台然後快速量產
: 這樣的模式在中國崛起，快速複製，
: 且台灣的勞力與成本不再是優勢之後受到嚴重挑戰
: 但是大部分台灣的公司都在吃老本，走老路
: 希望過去的成功模式可以延續，而大部分也缺乏研發
: 台灣老闆也不愛研發，尤其是前瞻的研發，
: 因為這種研發可能三五年都沒有成果，最後可能會失敗
: 但如果三年之內無法獲利的東西，大概提出來都會被打槍
: 台灣某大廠的實驗室只能拼裝出一些自己都不想買的東西也不意外
: 就算研發了，也大多數是比較後期的研發，無法從源頭拉開距離。
: 因為基礎研究在台灣完全不受重視，導致在基礎的競爭力上就被甩開數十年。
: 而基礎研發強盛的國家，就是那些先進國
: 他們能在紮實的基礎研究之上培育更多先進的技術
: 而台灣最後還是只能乖乖去買技術，買專利，受人牽制。
: 在全球的科技業分工體系之下，我們只能拿上游公司吃完的
: 而在體系中的版圖正在一步一步被蠶食鯨吞取代
: 只有少部份的台灣公司真的做出創新
: 嘗試做過去台灣沒做的事情，而他們在這波全球化
: 當中沒有落敗，站了起來。
: 演藝產業拿韓國來看更是清楚，當韓國演藝產業已經全面升級
: 台灣的藝人好像除了中國以外沒有其他市場可以去，那些說台灣市場小人口少的人
: 始終無法解釋為什麼韓國演藝產業如此成功揮軍世界
: 那些包裝，行銷，訓練，都是長年累積起來的
: 尤其是電影的拍攝，在技術與累積上都已經是亞洲的前幾名。
: 台灣的綜藝還在談話節目還在抄人家創新的東西，還抄半套
: 戲劇就算近年有些許佳作，仍然乏善可陳
: 遊戲產業台灣曾經是僅次於美日的第三大
: 結果兩千年後停止研發一個瘋狂代理，敗掉所有優勢跟競爭力
: 那些曾經的大公司，橘子，智冠，就是帶頭墮落的元凶，
: 讓曾經會是台灣新星產業的遊戲業在成長期就夭折
: 講這些，大家都知道講到爛了
: 那政府的責任在哪裡？用一個公司的角度很難做出什麼事情或是有什麼巨大影響
: 這就是國家力量的重要，但政府要做的難道是給水電優惠給租稅優惠這些事情而已嗎？
: 政府最需要的就是訂定方向用國家的力量往前推動
: 要推動適合台灣的產業，也不要讓認真的產業單打獨鬥孤立無援
: 看到台塑在越南被罰成智障了嗎？
: 這種對環境有巨大破壞的公司是這樣，反觀日月光呢？
: 對於亞洲水泥的作法，民進黨是什麼態度大家也已經很清楚了
: 如果經濟的成長代價是永遠的傷害與污染，沒人想要，這種經濟模式大家都想擺脫
: 結果台灣政府過去以來則是極力護航這些企業，擁護這種經濟發展方法
: 亞洲矽谷是另一個值得說例子，整個案子講得很漂亮
: 好像很會，在桃園又要大興土木蓋場館。請問新創最需要的四本柱
: 資金、市場、技術、人才
: 到位了嗎？
: 隨便質詢就破洞百出，為什麼要叫做矽谷？
: 這亞洲矽谷是要吸引誰來投資？他們為什麼要來？
: 定位又是什麼？為什麼不是深圳中關村當亞洲矽谷
: 為什麼不是有Google育成中心進駐的韓國首爾江南區當矽谷？
: 忽略實際上矽谷之所以為矽谷，是因為矽谷的挑戰文化，是美國的教育文化
: 是美國對先端基礎研究的堅持，周遭大學的教育成功，才有矽谷的催生。
: 不去對教育的根本做改變，做好環境，鼓勵投資，做進步的法規
: 鼓勵先進研究，鼓勵那些新創的公司，
: 結果只看到了矽谷成功的表象就企圖從表象複製，缺乏事實的基礎到最後還是會失敗。
: 說到這裡
: 我總覺得台灣就是缺乏那些產業文化的養成
: 例如德國的技職文化讓德國的精密機械世界翹楚
: 美國的駭客文化，讓許多軟體方面新創的東西都從美國誕生，失敗了再挑戰
: 日本的職人文化，讓他們想要把每個產業都做得盡善盡美（當然最近好像醜聞不斷）
: 我們台灣好像沒有類似這樣的文化，好像只想抄別人家的東西
: 好像抄，複製，就是我們的文化
: 可惜那些東西是抄也只是抄到皮，最基本的精神沒有學到，沒辦法有根深蒂固的影響
: 發展出適合台灣不斷深耕發展的產業文化。
: 或許會有人說，台灣就市場小人口少
: 但我不認為是市場不夠，更不是人口太少
: 而是我們的能力不足以去開拓那些市場
: 北歐五國的人口總合
: 差不多也就是台灣的2300萬而已
: 不過他們的諾貝爾得獎人數是多了個去
: 收入也不是台灣能企及，所以國家大小與人數並不是決定的因素
: 只是為什麼他們能夠不斷挑戰過去不可能的東西
: 不只是過去長遠的累積，更是信念
: 對進步價值的重視，例如環境永續發展，以人為本的勞工政策
: 對社會人文的關懷，等等
: 而對進步價值的重視也將帶來對國家正向循環的創新
: 例如丹麥在反核與經濟上的雙贏，北歐四國在清潔能源技術上的外銷都是值得台灣借鏡
: 我在２０１４年投了民進黨一票，那時候我在東京
: 蔡英文來東京演講，說了很多創新的東西，要讓年輕人找到回家的路，我相信了
: 所以長期我對民進黨的期許是他能在基本的教育上著手
: 畢竟所有的問題到最後都是人的問題
: 人的問題要靠教育長期解決，解決了才有可能建立上面說的那些創新文化
: 結束短視近利的價值觀。
: 僵化的考試教育體系與社會價值觀
: 難以出現創新思維的人才，或是讓真的人才被埋沒
: 這樣的現象顯現在各種產業，包括體育在內。
: 短期我希望民進黨能夠支援鼓勵創新，做進步的法規
: 創新並不局限於電子科技業，軟體業，酪農，農業，服飾，影視音樂都是
: 大企業是很難創新的，尤其是台灣的老闆，還要面對台灣的股東，過去曾經成功的包袱
: 此外還要鼓勵基礎研究，把錢用在刀口
: 別再像過去出一堆追求KPI實際只是追求指標沒有實際影響的案子
: 用國家力量去推動產業最基本的東西，讓產官學的落差縮小，
: 只是民進黨在上述這些有什麼具體明顯的政策
: 我是真的還沒有看到，總覺得是社會推一步，民進黨才要走一步
: 而在勞工政策上面，民進黨是真的沒有想要讓惡化減少
: 反而讓這樣狀況繼續惡化，甚至把加班當成是一種恩惠
: 民主進步黨的進步二字，是當之有愧
: 一個有競爭力的公司不會虧待他的員工
: 一個有進步價值的政府不會坐視那些無良的公司壓榨勞工
: 好吧，講了那麼多，好像很消極，關於台灣沒有自主競爭力這塊
: 積極的說法就是，至少從我們工作的場域開始做起，從自己開始做改變
: 或許有一天，這些小小的改變與堅持的力量聚集起來
: 會累積在某個時間點變成質變，畢竟也有很多台灣人正在打拼扭轉困境
: 只是民進黨現在讓我覺得他們並不是上來改革
: 而是本身也是必須被改革的一群，或許台灣需要新的政治力量崛起
: 我個人不是什麼經濟系畢業
: 不過是個理工宅，說那麼多就是來PTT找大神討鞭討論，希望台灣經濟能夠更好
: 個人認為台灣經濟困境在於缺乏競爭力，缺乏自主能力
: 想走過去的老路都只是治標不治本，不做本質提升自我強化的可笑手段
: 在這種脈絡下的民進黨，跟大多數我們台灣人的通病一樣，短視近利
: 短視近利的經濟政策不會是進步的，要複製的是過去失敗邏輯
: 沒有進步價值的經濟策略，本來就不可能有進步的勞工政策
: 甚至比國民黨還退步，我想也不意外。
說真的很好，但其實這就是台灣的通病，
不，應該是大小企業甚至是政府的文化，
好像是認為只要打造一個計畫，或是推一個人出來，
就可以扭轉整個情勢，而不是把遊戲規則與走向制定好。
台灣喜歡代工文化，這其實也不能算是錯，
只是代工的毛利永遠不可能比得上自有品牌的利益大。
為什麼？因為代工有被取代性，但台灣就是一窩蜂的只想走代工，
原因？進入門檻相對創造自有品來的低，時間短，投入金額短回收快。
台灣就是愛賺快錢啊。
但要作代工其實也是可以，那你要走的方向就是要很明確，
代工你就是要作到你的取代性很低，
有不可被其它代工廠搶單的技術或規模，
人家品牌商只能下單給你，但台灣有嗎?
台灣人最壞的就是急性子，覺得輸在起跑點就是輸了，
結果我們一開始把韓國巴假的巴到後面遠遠的，
但後來他們根柢打好了，就換我們看不到人家的車尾燈了。
現在想要迎頭趕上也不可能，除非他們摔倒。
當然一定會有人說，你這些都是講幹話，
老生常談，誰不會講?
幹，提出方法來解決啊。
我還真的有辦法可以解決，但我的方法都是短期無法見效，
而是要像韓國一樣看長看遠，可能要二、三十年，
甚至半個世紀，一個世紀後才會見效的。
那就是想辦法打造讓年輕人願意留下來為這片土地耕耘的環境，
建全勞工資度，讓年輕人能夠買房生兒育女，看得到未來，
有前景有念想。
然後慢慢建全我們下代的德育、美育等，因為未來文化輸出強的國家
才會真的強盛，就像美日中韓無一不在打造輸出他國家自己的文化，
這就叫文化產業衝擊。
然後這樣還不保證一定能成功喔，因為台灣已經起步太慢，
人家的基礎都打好了，除非他們再摔跤，不然我們不可能超過他們。
那幹嘛還要拼，還要轉型?
因為現在不拼不轉，台灣就準備等著被泰國、印尼等國家超過去吧，
到時候換我們輸出年輕人去給人家當台勞、台傭了。
不過也不一定啦，以台灣目前的生育力來看，大概也沒得輸出了。